Modelo Pest

mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização criada por vocês, de acordo com os modelos anexos, visando obter real vantagem competitiva. FASE 0 - FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1 NEGÓCIO: Baseado no Caso de sua escolha e nos conceitos apresentados na disciplina, defina o Negócio da organização, tanto sob a visão…

utilização 5.4.3.2 – Os níveis económicos de ataque disponíveis em Portugal 5.4.3.3 – A viabilidade do uso, na prática, dos níveis económicos de ataque 5.4.4 – A importância da simplicidade e da não alteração dos conceitos de estrago e prejuízo Os modelos de desenvolvimento de doenças e de pragas O Serviço de Avisos, importante base de apoio para o desenvolvimento da protecção integrada 5.6.1 – O Serviço de Avisos e a prática da protecção integrada 5.6.2 – A evolução do Serviço de…

(micro e pequenas empresas, na sua maioria) divididas em diferentes segmentos de mercado.(SEBRAE, 2008) Estratégia 3 VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de 2012 1.1.1 Matriz BCG Esta ferramenta fornece um modelo de análise quanto ao equilíbrio do portfólio de produtos, que uma vez posicionados em uma matriz cujos eixos são a taxa de crescimento do mercado (eixo vertical) e a posição relativa no mercado (eixo horizontal), podem ser classificados…

...........................................................3 Investigação ............................................................................................................................................. 4 Técnicas de análise: SWOT e PEST .............................................................................................. 5 Métodos de Investigação: Formal e Informal.................................................................................. 5 Pesquisa secundária e

Para que o desenvolvimento da empresa ocorra é essencial ela estar suscetível as mudanças para a implantação de um modelo de gerenciamento eficaz que orquestre a realização de um produto ou serviço. Uma forma eficaz utilizada e recomendada para se garantir a qualidade no gerenciamento de processos se dá a partir da implementação do modelo de gestão BPM. O BMP é um exemplo de modelo que auxilia essa atividade e tem se destacado atualmente por atingir o sucesso organizacional, apesar de…

....................... 9 2.2 Propriedades de Vapor d’água ............................................................................................. 10 2.3 Modelo de Gás Perfeito.......................................................................................................... 12 2.4 Mistura de fluidos considerando modelo de gás perfeito ................................................. 14 3. PRINCÍPIOS DA TERMODINÂMICA CLÁSSICA ....................................................

Nível estratégico Nível táctico Nível operacional 14. Análise PEST A análise do ambiente geral é também conhecida por análise PEST. Variáveis: POLITICO-LEGAIS Estabilidade do governo Legislação comercial Leis de protecção ambiental Legislação fiscal Legislação laboral ECONÓMICAS Produto nacional bruto (tendência) Taxa de juro Taxa de inflação Nível de desemprego Custo (e disponibilidade) de energia 15. Análise PEST SÒCIOCULTURAIS Distribuição do rendimento Taxa de…

Introdução 5 3 5. ZON 5.1. Área de negócio da empresa 6 5.2. Missão 6 5.3. Objectivos 7 6. Estratégia 6.1. Tipo de estratégia existente 9 6.2. Principais produtos e o ciclo de vida dos mesmos/ Matriz BCG 10 6.3. Análise PEST/SWOT 13 7. Estrutura 7.1. Tipo de estrutura da empresa 7.1.1. Organograma da empresa 7.2. Configurações organizacionais 16 17 18 8. Gestão da qualidade 18 9. Conclusão 20 10. Referências 20 3.…

Arrude ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO 7 3.1 ESTRUTURA DA INDÚSTRIA 7 3.2 ATRACTIVIDADE ESTRUTURAL DA…

realizados. Não admira, pois, que as técnicas de tomada de decisão, que ajudam a liderar com a incerteza, sejam, assim técnicas de grande valor para os gestores. PEST: Quando existe a necessidade e a oportunidade de uma empresa atuar no mercado, é importante que ela faça a analise dos cenários onde ela vai atuar. A analise PEST surgiu da necessidade de se estudar e tentar mensurar fatores macroeconômicos das regiões onde a empresa atua. A analise destas dimensões dificilmente…