Modelo Organizacional Da Empresa

RESUMO: O diferencial competitivo torna-se essencial para a sobrevivência das empresas. Neste contexto, surge o formato de cluster de empresas e a gestão do conhecimento como novos interesses dos gestores. Este artigo é teórico, cujo objetivo é discutir os fatores que podem facilitar a gestão do conhecimento em um cluster de empresas. E torna-se relevante pelas correlações efetuadas entre os arcabouços teóricos de gestão do conhecimento e de cluster, uma vez que foi identificada…

buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que avaliou o comportamento de quatro grandes empresas americanas –…

aperfeiçoamento sistemático; • Administração orçamentária; • Padronização das compras do Estado; • Racionalização geral de métodos. 2.3 A segunda onda de Reformas Administrativas Procura, assim, harmonizar meios - os arranjos organizacionais - e fins - os objetivos de desenvolvimento -, devendo-se buscar arranjos diferenciados - flexibilidade edescentralização - para finalidades igualmente diferentes. Os casos exemplares desta modalidade de transformação da gestão pública são:

econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio às organizações desenvolverem e utilizarem instrumentos de gestão que lhes garantam um certo nível de competitividade atual e futura. As propostas para a…

PARÂMETROS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG: ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM PROGRAMA DE PRÉ-INCUBAÇÃO DE EMPRESAS RESUMO As estruturas organizacionais possuem um importante papel no resultado final das organizações. As incubadoras e pré-incubadoras de empresas são estruturas organizadas especificamente para gerar resultados em empresas nascentes. O Objetivo deste trabalho é analisar a estrutura organizacional de um programa interinstitucional de pré-incubação de empresas, a…

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

característica o fato de considerar as empresas como um sistema aberto e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores. A gestão de competências nas empresas permite, entre outros benefícios,…

Indicadores de Desempenho na empresa TEPORTI S/A Itajaí, 2012. 1 INTRODUÇÃO O fator mudança tem sido uma constante no contexto ambiental das organizações. Alterações no ambiente tecnológico, acirramento da competitividade, aumento das exigências dos clientes, entre outros, tem provocado significativas mudanças nas variáveis organizacionais e consequentemente na gestão das empresas, que tornou-se mais complexa. Na mesma