Modelo Organizacional Da Empresa

Aprendizagem organizacional e informação POR: Juliana do Couto Bemfica e Mônica Erichsen Nassif Borges O artigo discute a noção de aprendizagem organizacional tendo a informação como pano de fundo. Descreve abordagens vigentes e sua fragilidade como modelos baseados no paradigma reducionista. Apresenta alternativas que consideram a complexidade das organizações contemporâneas e que podem contribuir para o aprofundamento do conhecimento acerca do operar da informação no processo…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESSOS E AS SUAS QUESTÕES Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional orientada por processos é o modelo mais adequado para enfrentar os problemas das empresas, no terceiro milênio (Gonçalves, Rebouças, Hammer, etc.). Tal estrutura é baseada na concentração de esforços da organização para garantir um ótimo desempenho das suas atividades essenciais, ou melhor, dos seus negócios essenciais (Chis Zook, James Allen; 2010). Para obter esse…

comunidades de administração e ciências da computação. Membros dessas comunidades são geralmente caracterizados pelos diferentes modos de ensino e interesses. Pessoas de administração de negócios estão interessadas em aperfeiçoar as operações da empresa, aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos na realização de negócios, e estabelecer novos produtos e serviços a um custo baixo, são os aspectos mais importantes do ponto de vista administrativo. Há duas comunidades da ciência da…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6º TERMO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Elton Ruiz de Morais Jesler Afonso Cesar Augusto Janaina dos Santos Maycon Cristiano Pontes Roberval Alves Caio Meireles Orientador (a): Prof. TheraINTRODUÇÃO Atualmente vivemos em um mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, as novas tecnologias, o grande numero de informações e a sustentabilidade são fatores constantes. O diagnostico…

Tecnologia e Inovações/Gestão do conhecimento tecnológico. 1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, tem-se observado o perfil fundamental que a tecnologia vem desempenhando dentro do nosso atual modelo de produção, e o uso da Pesquisa & Desenvolvimento - P&D reforça cada vez mais esta tese. É através da P&D que empresas procuram, sempre com uma maior freqüência, extrair os benefícios oferecidos pelo uso das melhores tecnologias em seus produtos e processos. Como uma ferramenta (instrumento),…

apresentar e relatar abordagens referentes à origem da teoria contingencial, sendo esta uma melhor compreensão da interdependência organização/ambiente. Entende-se que a Teoria Contingencial, ou teoria da contingência surgiu da necessidade de um novo modelo de administração que atendesse a necessidade das organizações, levando em consideração o desenvolvimento tecnológico e o ambiente externo. Esta teoria apresenta como princípio base o fato de que as organizações não atuam…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 ORGANIZAÇÃO .4 2.2 ADMINISTRAÇÃO..................................................................................................5 2.3 DIVISÃO DO TRABALHO......................................................................................5 3 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.........................................................................7 3.1 MISSÃO................

Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência…

organização atuará em seu ambiente. Nesse contexto, surge uma abordagem que busca o aperfeiçoamento do formato organizacional, otimizando fatores considerados cruciais, como o próprio trabalho desenvolvido pela organização, o pessoal que o executa e as normas e padrões que o regem. Essa abordagem, que toma emprestado da arquitetura física seus pressupostos fundamentais, chama-se arquitetura organizacional e visa á construção de projetos empresariais superiores, capazes de responder ao…

reflexo de sua estrutura organizacional, cultura organizacional e modelo de gestão. São Paulo 2011 PROJETO INTERDISCIPLINAR: O relacionamento interdepartamental nas organizações de médio porte, como reflexo de sua estrutura organizacional, cultura organizacional e modelode gestão. São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 Departamentalização e Estrutura Organizacional 2 Cultura Organizaciona 5 Modelos de…