o que é responsabilidade social

UNIESP - MARILIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
6º TERMO
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Elton Ruiz de Morais
Jesler Afonso
Cesar Augusto
Janaina dos Santos
Maycon Cristiano Pontes
Roberval Alves
Caio Meireles
Orientador (a): Prof. TheraINTRODUÇÃO
Atualmente vivemos em um mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, as novas tecnologias, o grande numero de informações e a sustentabilidade são fatores constantes. O diagnostico organizacional podemos classifica-lo como uma ferramenta essencial dentro de uma organização onde proporciona informações estratégicas para os administradores tomarem as decisões corretas a favor da empresa.
No diagnostico organizacional são analisados todas as áreas da instituição com o objetivo de descobrir os pontos fortes e os pontos fracos que existirem, no intuito de implantar novas técnicas e de fazer alguns ajustes na área interna da empresa, com a intenção de aumentar ou maximizar o potencial e o desenvolvimento de algumas áreas.
Por causa do diagnostico organizacional vários modelos de gestão serão implantados, possibilitando então varias mudanças novos resultados, novos comportamentos e uma duração prolongada da empresa.
OBJETIVO
Este trabalho tem como objetivo aprimorar o nosso conhecimento em relação à cultura organizacional e o desenvolvimento organizacional das organizações.
JUSTIFICATICA
O motivo pelo qual estamos desenvolvendo este estudo de cultura organizacional e desenvolvimento organizacional é identificar possíveis problemas de desenvolvimento e cultura dentro da organização e assim solucioná-los através de estudos, testes, exames, dinâmicas e etc... para que possamos ter na organização um ambiente de trabalho correto e agradável para todos aqueles que ali estão inseridos.
O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
2.1. Introdução
Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a