Modelo Mecanicista E Organico

necessidade de um modelo que fosse capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos seus membros e que não fosse aplicável somente a fábrica, mas a todas as formas de organização. Juntando essa necessidade com o aumento e complexidade das organizações, ficava claro que as teorias existentes não eram suficientes para responder à situação, por isso, a partir das descobertas do trabalho de Weber as organizações começaram a aplicar o sistema burocrático e seu…

Resumo Os temas elencados para esta pesquisa (Processo Organizacional, Estruturas Organizacionais e Modelos de Organização), são conteúdos da disciplina Teoria Geral da Administração, que abordam os fatores decisivos para a criação e administração de organizações e trazem para discussão a importância destas teorias e conceitos nas práticas cotidianas das organizações, para que estas consigam realizar de forma bem sucedida suas atividades fim. O presente trabalho é uma pesquisa…

teoria da administração, conhecida como Administração Científica foi Taylor. Nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. Os dois defendiam uma visão mecanicista, de pontos de vista diferentes. Foi exatamente assim, que Taylor enxergava a organização de uma empresa de baixo para cima e o Francês Fayol, de cima para baixo. A administração científica começou a contribuir realmente com a ciência…

teoria depende da sua capacidade de explicar e resolver problemas concretos e prover uma base para planejar; Cada abordagem reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sócias da época em que foram formuladas. Teorias Mecanicistas: Ênfase em aspectos técnicos como: tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade do administrador, hierarquia entre outros. Teorias Comportamentais: Ênfase as pessoas que constituem a organização, preocupação com…

realiza o seu planejamento. MODELO DE ORGANIZAÇÃO O modelo Mecanicista tem ênfase nas regras, são organizações hierarquizadas, burocráticas, especializadas e adequadas a condições ambientais estáveis. No ambiente estável há uma menor necessidade de diferenciação, este tipo de ambiente se relaciona ao modelo mecanicista. No ambiente dinâmico há maior necessidade de diferenciação e de integração se identifica ao modelo orgânico. Nas duas Empresas é adotado o modelo orgânico por se…

beneficiário principal da organização. Classificação das Organizações Segundo o Tipo de Beneficiário Modelos de Organização • Na década de 1960 pesquisas sobre organizações permitiu a identificação de modelos alternativos ao tipo ideal weberiano. • Burns e Stalker e Likert são figuras de destaque. Dois Modelos de Organização Modelos de Organização Tipo Mecanicista Tipo Orgânico • As tarefas são especializadas e precisas. • Oferecem problemas…

cientista, os ideais de organizações criados por Weber, aplicam-se apenas em empresas e governo, não abrangendo, portanto, todos os tipos de organizações. Para ele as organizações são unidades sociais com objetivos específicos, não se encaixando em um modelo universal. Segundo Etzioni há três categorias de organizações, sendo que cada tipo de organização é definido pelo tipo de poder exercido sobre as pessoas e cada tipo de poder dá origem a um tipo de obediência. Tem-se por obediência…

.............. pag. 11,12,13 Estrutura dupla de obediência ........................................................... ....pag. 13 Tipos de organização ............................................................................. pag. 13, 14 O modelo Peter Blau e Richard Scott .................................................... pag. 14 Disfunções da burocracia ....................................................................... pag. 15 Charles Perrow ....................................

ser um modelo híbrido, procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Em um lógica funcional e vertical, a estrutura matricial agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho. Em uma lógica divisional e horizontal, pode alcançar, nos aspectos críticos do negócio, uma coordenação orientada para que os objetivos globais da organização e melhor adaptação ao ambiente. Opinião: Apesar de ser um…

que forma a estrutura matricial combina a estrutura funcional e divisional? R:Alguns autores afirmam que esse tipo de estrutura causa mais problemas do que soluciona. Você concorda com essa afirmação? A estrutura matricial apresenta-se como um modelo hibrida que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Em uma lógica funcional e vertical, a estrutura matricial agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo…