Modelo Japonês De Adm

política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações. Definições de Adm. Participativa Participação consiste basicamente na criação de oportunidades para que as pessoas influenciem decisões que as afetarão. Administração Participativa é a filosofia que exige que o processo organizacional de tomada de…

filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorreram duas outras denominações de método: Sistema…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO | 5 | 2 - ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 6 | 3 - ORIGEM | 8 | 4 - KEREITSU | 9 | 5 - SISTEMA JAPONES DE PRODUÇÃO | 11 | 6 - TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 12 | 6.1 - Just-in-time | 12 | 6.2 - Kanban | 12 | 6.3 - Muda | 12 | 6.4 - Kaizen | 12 | 7 - QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA | 14 | 7.1 - Características Gerais da Administração Japonesa e Administração Participativa | 14 | 7.2 - Prevalência do Planejamento Estratégico | 15 |

possam ser lidos. Existem diferentes tipos de regletes e punções,variando desde modelos menores (reglete de bolso) até os maiores, esses últimos geralmente acompanham uma prancheta de madeira para fixar e apoiar melhor o papel. Existem de alumínio e plástico,com diferentes números de linhas e celas. O que é Soroban? Soroban: calculadora para pessoas com deficiência visual. Soroban é o nome dado ao ábaco japonês, que consiste em um instrumento de cálculo surgido na china há…

com a Revolução Meiji, que restaurou o império e unificou o país. O período da Restauração Meiji inaugurou o processo de modernização do Japão, mantendo, porém os valores da sociedade, o que pode ser bem refletido pela filosofia da época: espírito japonês, tecnologia ocidental”. A revolução industrial no Japão durou cerca de 40 anos e teve como objetivo a defesa da nação contra o avanço dos colonizadores europeus. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A administração japonesa nasceu no chão de…

Evolução industrial 1º Revolução Industrial 2º Revolução Industrial 3º Revolução Industrial  Adm. Científica/ Produção em Massa - Frederick Taylor Henry Ford  TPS - Toyota Production System - Tayshi Ohno Evolução industrial  TPS - Toyota Production System a partir de 1990 – Taychi Ohno 1856 à 1947  Produção em Massa –até década de 90 Henry Ford  Adm. Científica Frederick Taylor 1723 1790  Divisão do Trabalho Adan Smith Custo para Gerir uma…

saltar para a metáfora da máquina foi um passo rápido e natural, com conseqüências não só para os trabalhadores, mas também para toda a sociedade, que está “moldando o mundo em consonância com princípios mecânicos” (MORGAN, 1996, p. 22). Os Modelos Clássicos da Administração 1º) A administração científica de Frederick W. Taylor Frederick W. Taylor (1856-1917), americano, era engenheiro e trabalhou na área de siderurgia. Foi o fundador de um movimento conhecido como…

AULA 01 - LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO Profº Adm. Esp. Weslley Rabêlo LINHA  Intersecção entre dois planos. TEMPO É a duração dos fatos;  É o que determina a duração dos momentos, os períodos, as épocas, as horas, os dias, semanas, os séculos e etc.  ADMINISTRAÇÃO  A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência).  “É o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” (Maximiano, 2008) LINHA…

capital intelectual Competitividade 12 18/03/2014 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 -…

Henry Gantt Acessor de Taylor na Mindvale SteelPreocupação com o “Ser humano” Gráfico de Gantt – projetos onde eram definidos tarefas e tempo. Instrumento de controle. Fordismo – Henry Ford Modelo T (1908-1927) Ele achava que todo mundo deveria ter carro, assim fez um carro barato. Era um modelo padronizado, reduzindo custo e assim o preço diminui portanto o aumento das vendas são visíveis. Custo fixo não depende da quantidade de produtos Custo variável é matéria prima,…