Modelo Japonês De Adm

SETOR AUTOMOTIVO E A IMPORTÂNCIA DE COMPRAS 3.1. Introdução................................................................................................. 51 3.2. Fatores que influíram na reconfiguração do setor 3.2.1 As práticas do modelo japonês (lean production)........................ 51 3.2.2 A desverticalização e a construção de uma cadeia de suprimentos.................................................................................. 52 3.2.3 Projeto,…

E EUA 5.2 – EVOLUÇÃO NO BRASIL 6 - PATRIMONIALISMO: 6.1 PATRIMONIALISMO NO BRASIL 6.2 – CARACTERÍSTICAS 6.3 - QUESTÕES: 7 - BUROCRACIA 7.1 – A BUROCRACIA IDEAL 7.2 – AS DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA 7.3 QUESTÕES 8 - EVOLUÇÃO DA ADM. PÚBLICA DO MODELO RACIONAL-LEGAL AO PARADIGMA PÓS-BUROCRÁTICO. 8.1 – O ESTADO NOVO 8.1.1 – O DASP 8.1.2 - Questões 1 8.2 - O NACIONAL-DESENVOLVIMENTISMO E O ESTADO PROPULSOR DO DESENVOLVIMENTO 8.2.1 - Características 8.2.2 –…

relação entre as partes provavelmente seguirá o modelo japonês de arranjo de co-produção: menor número de fornecedores, maior relacionamento entre cliente e fornecedor, maior interação e maior proximidade física. (MEGGINSON, MOSLEY, PIETRI, 1998, p.76). A SL Veículos tem como fornecedor de carros zero quilometro e peças de reposição a Ford. Mas a empresa também comercializa veículos semi-novos, que são recebidos na hora da troca por modelos novos. Por este motivo, a SL veículos…

3 RESUMO Esta pesquisa aborda um tema considerado atual, qual seja, a certificação ISO 9001 no segmento de serviços, enfocando as etapas de preparação de uma empresa na busca pela certificação. O objetivo da pesquisa foi identificar um modelo prático e aplicável, verificar sua aplicabilidade em empresas já certificadas e acompanhar o processo de implementação na empresa Azenha Empreendimentos Imobiliários Ltda. A metodologia utilizada foi a pesquisa-ação…

métodos e sistemas de racionalização do trabalho. Fayol, embora também engenheiro, era mais um Adm de cúpula, tendo mesmo, como diretor geral, salvado de falência grande empresa metalúrgica. Em 1916, publicou seu mais famoso livro: Adm Geral e Industrial". Sua formação francesa e sua experiência como administrador conduziram-no a uma análise lógico-dedutiva para estabelecer os princípios da boa Adm. Contemporâneos de Taylor e Fayol, Frank e Lilian Gilbreth escreveram…

da cultura primeira dos chineses12. Esta cultura comum era caracterizada pelo parentesco das línguas, uma organização social parecida e religiões análogas. A língua chinesa não tem nenhuma relação com o turco, o mongol, o mantchu, o coreano, o japonês, mas 12 A descoberta, recentemente feita por Mr. Andersson e Mr. Arne (Palaeontologia Sinica, Ser. D., vol I, Fasc. 1-2, Pékin, 1923-1925) de cerâmica pré-histórica cuja ornamentação apresenta relações que parecem indiscutíveis…

antecipar-se ao que serão as necessidades latentes destes clientes é ainda mais importante e mais proveitoso para a empresa. Existe um método que permite fazer isso mesmo, e que se chama CEM - Concepção para Escuta do Mercado. Idealizado pelo professor japonês Shoji Shiba. O CEM organiza o processo de concepção de um produto, ou de um serviço, a partir da operacionalização de uma matriz de expectativas, recolhidas através de uma amostra representativa de clientes…

organização administrativa Desconcentração administrativa Descentralização administrativa Descentralização política Descentralização administrativa Capítulo 2 – Convergências e Diferenças entre a Gestão Pública e a Gestão Privada Capítulo 3 – Modelos Teóricos de Administração Pública 3.1. Administração Pública patrimonialista 3.2. Burocracia, Sistemas Sociais e Tipos de Dominação 3.3. Administração Pública burocrática 3.3.1. Paradigma pós-burocrático Vantagens e…

avaliação da Disciplina Administração de Materiais para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Anápolis/GO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................03 CAPÍTULO 01 – ADM. DE MATERIAIS NA EMPRESA........... CAPÍTULO 02 – GESTÃO DE ESTOQUES................................ CAPÍTULO 03 – GESTÃO DE COMPRAS................................. CAPÍTULO 04 – EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E…

conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla”. (Oliveira, Djalma de Pinho Rebolça, Planejamento estratégico, 22º Ed. 2006). Costa, 2004, pág. 35, ratifica esse conceito e o define como: “Visão é um modelo mental claro, de um estado ou situação altamente desejável, de uma realidade futura possível”. A visão deve ser definida de forma simples, objetiva, real e compreensiva, sendo útil e funcional. A visão organizacional deve ser…