Modelo Inovador De Gestao Administrativa Para Padaria

da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências Bibliográficas…

Faculdade Anhanguera – Valparaíso de Goiás Administração - Teoria Geral da Administração Professor Agostinho Padaria Q Pão Valparaíso de Goiás, novembro de 2013. Faculdade Anhanguera – Valparaíso de Goiás Administração - Teoria Geral da Administração Professor Agostinho Padaria Q Pão Valparaíso de Goiás, novembro de 2013. Sumário Introdução............................................................

F-Maiis VII 1.1 Denominação e forma de constituição VII 1.2 Dados e fatos relevantes da Organização VII 1.3 Natureza e Ramo de Atuação VII 1.4 Porte da Empresa VII 1.5 Equipamentos e Estruturas VII 1.5-1 Principais Equipamentos da área Administrativa VII 1.5-2 Principais Equipamentos da área de Produção VII 1.5-3 Equipamentos do almoxarifado VII 1.5-4 Equipamentos de EPIs VII 1.6 Composições da Força de Trabalho VII 1.7 Principais Produtos VII 1.7-1 Produtos de…

----------------10 03:02....Oito habilidades gerenciais-------------------------------------------------------------12 03:03.....Gestão de qualidade total--------------------------------------------------------------14 03:04...Relatório-------------------------------------------------------------------------------------15 04:01.....Clima organizacional da padaria------------------------------------------------------17 Vídeos: motivação e…

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo

.........................................5 2.1 INFORMAÇÃO SOBRE O RESPONSAVEL PELA PROPOSTA 5 2.2 NATUREZA / DESCRIMIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 5 2.3 NOME DOS SOCIOS E RESPECTIVAS PARTICIPAÇÕES NA EMPRESA)...................6 4. RESPONSAVEIS PELA GESTÃO DO EMPREENDIMENTO (POR ARÉA).................... 6 5. MISSÃO E OBJETIVOS STRATÉGICOS..............................................................................7 6. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES................................................

Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. ETAPA 03 - Papel dos gerentes. Administração da qualidade. ETAPA 04 - Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Outubro de 2013. Sumário Etapa 1 - Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Passo 01 1. O…

ETAPA 4 (tempo para realização: 05 horas )  Aula-tema: Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Esta atividade é importante para que você conheça as origens e a evolução do enfoque comportamental na administração, ou seja, conhecer as características que diferenciam uma pessoa da outra para poder entender os princípios e a aplicação da motivação e da liderança; conhecer e…

atitudes de líder. Relacionar ao menos 2 vídeos de cada, explicando o por que eles podem auxiliar o Sr. Bread. Passo 2 (Equipe) Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas…

negativa e zelar pela imagem da empresa, conhece bem cada um de seus clientes. HABILIDADES GERENCIAIS De acordo com a leitura do PLT, podemos exemplificar para o Sr. Bread as “Oito Habilidades Gerenciais” para melhorar seu relacionamento na padaria. Relacionamento com colega – estabelecer e manter relações formais e informais, para atender seus próprios objetivos e servir a interesse recíproco, alem de construir uma rede de contatos. Liderança – cabe ao líder orientar, treinar…