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Sumário Sumário VI Introdução VII Resumo VII Summary VII 1. A Empresa F-Maiis VII 1.1 Denominação e forma de constituição VII 1.2 Dados e fatos relevantes da Organização VII 1.3 Natureza e Ramo de Atuação VII 1.4 Porte da Empresa VII 1.5 Equipamentos e Estruturas VII 1.5-1 Principais Equipamentos da área Administrativa VII 1.5-2 Principais Equipamentos da área de Produção VII 1.5-3 Equipamentos do almoxarifado VII 1.5-4 Equipamentos de EPIs VII 1.6 Composições da Força de Trabalho VII 1.7 Principais Produtos VII 1.7-1 Produtos de Revenda VII 1.8 Denominação dos Principais tipos de fornecedores VII 1.9 Principais Mercados VII 1.10 Principais Mercados no Âmbito Nacional VII 1.11 Principais Mercados no Âmbito Internacional VII 1.11-1 Como surgiu a empresa no Brasil VII 1.12 Principais Concorrentes da Organização VII 2.ANALISE DE R.H. VII 2.1.1Organograma VII Recrutamento Interno VII Recrutamento Externo VII Balanço Patrimonial VII 4. Referências 7

Introdução

O objetivo deste trabalho é atender a exigência de conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, analisando a gestão organizacional de uma empresa, assim foi escolhida a empresa F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda. No ramo alimentício desde 1993.

A empresa F-Maiis foi estabelecida com o objetivo de atuar na área alimentícia com produtos de pré-misturas para padarias, confeitarias, mercados e restaurantes.

Ela tem como objetivo, assegurar uma presença dominante nas empresas a qual presta serviços, fornecendo seus produtos de pré-misturas para panificadoras com a marca Forty e pré-misturas para confeitarias com a marca Maiis.

Visando constantemente a competitividade no mercado mediante preços, qualidade e serviços como fator fundamental, para satisfazer e superar as necessidades dos seus clientes, através da prestação de serviços no segmento de alimentação.

Todas as suas ações e serviços estão orientados para a