Modelo Estratégico

questão ( 2 ) Quais são os modelos, citados no texto, da Nova Administração Pública? Qual deles mais se adequaria a uma Gestão Burocrática? Por quê? Podemos verificar quatro modelos decorrentes da modernização da Administração Pública, que, em essência, representam uma tentativa inicial de construir uma tipologia de modelos ideais da nova Administração Pública Modelo 1: o impulso para a eficiência Modelo 2: downsizing e descentralização Modelo 3: em busca da excelência Modelo 4:…

Planejamento estratégico e planejamento participativo na gestão municipal: o caso do município de Porto Alegre - gestão 1989-93* Gilnei Luiz de Moura** Sumário: I. Introdução; 2. Processo decisório e planejamento; 3. Planejamento estratégico; 4. Planejamento participativo; 5. Caracterização demográfica, econômica, política e social do município de Porto Alegre; 6. História e caracterização do planejamento estratégico e do planejamento participativo realizados em Porto Alegre; 7. Análise; 8.

Planejamento Estratégico de TI O Planejamento Estratégico de TI (PETI) objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…

Dar consultoria interna de RH serviços de RH - Dar orientação de RH - Executar - Proporcionar - Cumprir - Cuidar - Cuidar PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS da estratégia de RH as ações de RH metas de RH - Alcançar resultados de RH da tática e operações 3 7/4/2010 Planejamento Estratégico de GP l l É o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um…

RESENHA CRÍTICA MODELOS DE ESTRATÉGIA LOGÍSTICA Sumário 1 Introdução 3 2 Descrição do Assunto 4 3 Apreciação Crítica 6 4 Considerações Finais 6 5 Referências Bibliográficas 7 RESENHA CRÍTICA MODELOS DE ESTRATÉGIA LOGÍSTICA Sumário 1 Introdução 3 2 Descrição do Assunto 4 3 Apreciação Crítica 6 4 Considerações Finais 6 5 Referências Bibliográficas 7

SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO - O CASO DA ASA, S.A. Afrodite Leocádia de Sousa Reis Borges Monteiro Mindelo, Maio de 2008 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO, VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO – O CASO DA ASA, S.A. -…

sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso da organização Entendemos como fatores de sucesso da organização aqueles fatores que contribuem de maneira significativa para a construção da vantagem competitiva da organização. Entendemos também que o desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos pode levar a organização a alcançar uma posição Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais…

Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação Planejamento e Alinhamento Estratégico Prof. Daniel de Araújo Martins HIPERCOMPETIÇÃO “A economia do comércio eletrônico e da Internet estimulam uma competição muito maior do que a que existia na economia do passado”. (LUCAS Jr, 2006, p.16) Diminuição do tempo de resposta Mudança no perfil das Organizações Mudança no perfil do Administrador Elevada taxa de depreciação dos recursos Tempo de sustentação da Vantagem Competitiva menor…

PRODUTOS AULA 02 MODELO UNIFICADO DO PDP O modelo unificado do PDP (capítulo 2) Objetivos do capítulo • Definir processo de desenvolvimento de produto • Compreender a importância de utilizar o conceito de processo e modelos de referência na gestão do PDP • Compreender a estrutura de macrofases e fases em que o modelo unificado foi estruturado • Compreender os principais conceitos, importância e resultados principais de cada uma das três macrofases do processo de desenvolvimento do…

justiça social, liberdade e paz. Segurança, saúde, educação e espiritualidade são conseqüências naturais... “todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamentada na ética, tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, que se definem em um Modelo de Gestão” (p. 120). Question 3 Pensando na cultura como fator de sucesso, é possível dizer que: Escolher uma resposta. a. A cultura é fator de sucesso quando é a maneira como a organização é percebida e amada, significa a…