Modelo Empresarial

estilo de negociação? O estilo assertivo, pois envolve respeito e não há imposição de ponto de vista. 5) CAOA utiliza alguns métodos “estranhos” em seu crescimento empresarial? Se sim, quais? CAOA utilizou sim métodos estranhos, como a utilização de anúncios sobre inovações do carros na verdade não estavam disponíveis nos modelos vendidos no Brasil, sonegação de impostos. 6) Quais os próximos desafios da empresa e do empresário? Fazer seus próprios veículos e com isso se tornar…

estudo de medicina). Todo o contexto empresarial, é influenciado por várias forças (competição, tendências de consumo, comportamento do consumidor, entre outras), o que torna o processo de tomada de decisão bastante complexo. Numa organização, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as alterações irão causar, pode ter consequências imprevisíveis. Daí a importância do uso de ferramentas, como a Simulação Empresarial, que auxiliam os gestores a…

novos paradigmas para a gesto empresarial. O presente texto sintetiza estes novos modelos ou paradigmas da administrao, estando estruturado em trs etapas A evoluo da gesto empresarial (da Era de Produo em Massa Era da Competitividade). Caractersticas das principais abordagens inovadoras de gesto (gesto japonesa gesto participativa gesto de empreendedores gesto holstica e corporao virtual). Os novos desafios para o administrador profissional em decorrncia dos novos modelos de gesto. A…

ISO 14.000, são lucrativas e tem produtos de qualidade e transporte. E depois disso? Será que alcançaram o tão sonhado sucesso empresarial? Atualmente a busca da dita empresa ideal ou empresa de sucesso reconhecido, é denominada a Gestão da Excelência. Representa a incessante melhoria da organização buscando alcançar resultados cada vez melhores. Porém, qual o "modelo" procurado? O que deve uma empresa fazer para ser excelente? E mais, como atingir a excelência? Este artigo aborda os…

industrial. São quatro os bens integrantes da Propriedade Industrial: INVENÇÃO; MODELO DE UTILIDADE; DESENHO INDUSTRIAL; MARCA. INVENÇÃO: art. 10 Em que pese a Lei não definir o que é invenção, esta pode ser caracterizada como um produto inovador, até então, não existente, criado através da inteligência humana e, especialmente, com aproveitamento industrial. MODELO DE UTILIDADE: art. 9º Podemos dizer que o modelo de utilidade consiste na possibilidade de aperfeiçoar uma invenção, que…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova…

SISTEMAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL PARA O TERCEIRO SETOR PAULO ALBERTO BASTOS JUNIOR CARLOS OLAVO QUANDT FERNANDO FLAVIO PACHECO SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Inteligência Empresarial 3. Organizações do Terceiro Setor 4. Modelo Conceitual de Inteligência Empresarial Aplicada ao Terceiro setor 5. Considerações Finais 1. APRESENTAÇÃO Toda motivação intelectual por uma determinada área do conhecimento apresenta em seu bojo um viés ideológico e neste caso isto fica…

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL UNIDADE 2 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2.1 Conceito geral 2.2 Orçamento e Planejamento: principais diferenças 2.3 Vantagens e limitações do uso do orçamento empresarial 2.4 Tipos de orçamento 2.5 Aspectos comportamentais no uso do orçamento como ferramenta de controle 2.6 Etapas da montagem do orçamento 2.1 CONCEITO GERAL  ORÇAMENTO  CONCEITO:  “Expressão formal e quantitativa dos planos estratégicos da empresa” (SÁ, C. A;…

Gestão Empresarial. Gestão Empresarial nada mais é do que um conjunto de valores, princípios, crenças que a companhia utiliza, de forma a maximizar seus resultados. Lembrando apenas, que não há uma fórmula mágica, receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a sociedade. Os objetivos desta aula são:  conceituar a gestão empresarial.  conhecer os diferentes modelos de gestão…