Modelo empresarial

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: DIREITO EMPRESARIAL ASPECTOS LEGAIS DA EMPRESA: O NOVO DIREITO EMPRESARIAL Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira Professora Tutor Presencial: Mara Lúcia de Araújo Rocha Martins Uberlândia, ---- de outubro de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A introdução deve ser elaborada quando o conteúdo do trabalho e as considerações finais já estiverem prontos. É a parte do trabalho que introduz o leitor ao tema, deve ser escrita de maneira que forneça uma visão geral do trabalho. É preciso deixar clara a idéia central da pesquisa, para que o leitor tenha noção sobre o conteúdo do trabalho todo. 1. DIREITO COMERCIAL E DIREITO EMPRESARIAL Em até três páginas, colocar a definição e escrever sobre o Direito Comercial e o Direito Empresarial. O Direito Comercial É o segmento dentro da ciência jurídica, entendido como o conjunto de normas disciplinadoras da atividade do comerciante e de qualquer pessoa, física ou jurídica, de natureza econômica, desde que habitual e dirigida ao fornecimento de bens ou serviços com resultados patrimoniais ou lucrativos, independentemente da nacionalidade das partes, é constituído por várias manifestações jurídicas e independentes. Em síntese, o direito comercial é constituído de várias normas, é o ramo do direito que regula o exercício da atividade comercial.

consideradas hoje, como parceiras do negócio, e não mais meros recursos empresariais, tanto que atualmente, refere-se a administração com pessoas, que significa administrar com os colaboradores e os parceiros internos. As pessoas com atitudes pró-ativas, são provocadoras de decisões e empreendedores de ações. França (2007, p.115) relata que “a gestão de pessoas tem sido cada vez mais apontada como uma das funções-chave para o desenvolvimento e a implementação de respostas estratégicas…

Negócios e Economia Prioridades de Gestão Dada a imensa influência das corporações privadas sobre os governos e perpetuação da sociedade humana, é fundamental a revisão dos modelos empresariais que governam: as perspectivas futuras e os estereótipos, amplamente difundidos e reconhecidos, de sucesso. Com base na análise do papel dessas corporações - na configuração do atual regime mundial - diversos especialistas, intelectuais e membros de empresas multinacionais com potencial de…

PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PRISCILA LIMA SAMPAIO qual o seu modelo de gestão? ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO. Miguel Calmon 2010 priscila lima sampaio qual o seu modelo de gestão? ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO. Trabalho apresentado ao Curso de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão em tecnologia de recursos humanos GUILHERME VOXMAX, MODELO EMPRESARIAL Sete Lagoas 2011 GUILHERME VOXMAX, MODELO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Profs. Thaís Baccaro Rinaldo José Barbosa Lima Jossan Batistute Henry Nonaka Sete Lagoas 2011 SUMÁRIO 1. Introdução…

competitivo, experiência do cliente tornou-se chave para as organizações."Não é mais suficiente apenas reagir ao problema", lembra. Segundo ele, o SAP 360 Customer está em linha com essa visão. Ruebsam afirma que o coração do SAP 360 Customer é o SAP Hana. “Ele possibilita uma visão completa e em tempo real do cliente”, completa. “Unimos o lado transacional e de analytics, com informações disponíveis em qualquer lugar e a partir de qualquer dispositivo. É a era do CRM 3.0”, sentencia. …

1.INTRODUÇÃO A economia brasileira é composta em sua maior parte de micro e pequenas empresas e são de grande importância para o desenvolvimento do país, porém, utilizam pouco do serviço de consultoria. A maioria dos empresários cria ou administra seus negócios à base da intuição, sem dados para análise, sem controles básicos para mensurar no mínimo o quanto vende e o quanto gasta, como resultado, a grande parte das empresas fecham em seu primeiro ano de vida. A consultoria empresarial…

12 armadilhas do planejamento que devem ser evitadas O planejamento estratégico é uma das maiores responsabilidades dos gestores sêniores e é essencial para o desenvolvimento das empresas em longo prazo. Com o aumento da incerteza econômica, as empresas devem adequar seu planejamento estratégico, não apenas para antecipar e reagir rapidamente à mudança de circunstâncias, mas também para construir os alicerces do futuro cenário econômico. Em seu artigo "Common Errors in the…

Às vinte e uma horas do dia quinze do mês de abril do ano de dois mil e doze, sob a presidência do Sr. João Paulo Lopes e secretariada por mim, Grasiela Alves, ocorreu, na respectiva sala de aula, a eleição para representante de turma do curso técnico de Segurança do Trabalho no instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais, Campus São João Del Rei. Concorreram nesta eleição os alunos Emanuelle Gomes Rios, Renata Souza e William César dos Santos. Foi determinado…

de Marketing, a Diretora de Eventos e a Secretária do Diretor Geral. MESA: Presidente: Lucas, Diretor Financeiro. Secretária: Barbara Parker Marra, Secretária do Diretor Geral. ORDEM DO DIA: Examinar, discutir e deliberar sobre o evento de final de ano da empresa, que tem a finalidade de reunir todos os funcionário para uma comemoração natalina, que será realizada no dia 17 de dezembro de 2014, de acordo com as demonstrações financeiras da empresa, sendo aprovadas pelo o órgão…