“Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos”

GESTÃO DE ESTRATÉGIA E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH, baseado no artigo “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social empresarial e as práticas de Recursos Humanos de Julia de Queiroz Ribeiro Torres, destacando as ideais contidas, estabelecendo um posicionamento critico e relacionando com a realidade atual do Brasil. Introdução Cada vez mais as organizações estão se preocupando com os aspectos externos, deixando de utilizar os modelos de gestão que são focados somente em resultados financeiros, passando a utilizar modelos de gestão onde começa a se valorizar os valores éticos e as pessoas. Dois modelos de gestão estão sendo implantados nas organizações: Balanced Scorecard (BSC) e a Responsabilidade Social Empresarial (RSE). Ambas consideram as organizações de forma sistêmica, valorizando o relacionamento de todos os públicos envolvidos no negocio, dando atenção não somente ao aspecto financeiro, mas também aos aspectos sociais, ambientais e culturais que permeiam uma organização. O modelo BSC inclui indicadores balanceados em quatro perspectivas distintas:…

abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e…

0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL: UMA ANÁLISE DO PONTO DE VISTA DO CONTROLE SOCIETÁRIO Roberto Louzada1 Artur Santos David2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em dez usinas produtoras de açúcar e álcool, que foram agrupadas em três categorias: capital fechado, capital aberto e controlada por um grupo internacional. Estabeleceu-se como objetivo identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO RECURSOS HUMANOS – 4º MÓDULO Elaine Cristina Antunes de Souza - RA 2727781 Fernanda Silva Camargo - RA 2783002 Juliana de Souza Finotelli - RA 2391422 Sidineia Cristina Pereira de Souza - RA 2794730 PROJETO INTEGRADOR I: CONTABILIDADE – CONTABILDELTA CONTABILIDADE EMPRESARIAL DIADEMA 2011 Elaine Cristina Antunes de Souza - RA 2727781 Fernanda Silva Camargo - RA 2783002 Juliana de Souza Finotelli - RA 2391422…

vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem estruturada é diferencial competitivo para os diversos organismos empresariais, pois, os indivíduos capacitados e engajados representam bens intangíveis para qualquer empresa. No cenário mercadológico atual a flexibilidade entre os modelos de gestão de pessoas e os modelos de gestão estratégica torna-se fundamental para o sucesso organizacional. A metodologia utilizada neste trabalho baseia-se na…

Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Curso: RHRecursos – ADM -Humanos Logística Sistema de Informação Gerencial https://www.facebook.com/luizmanoel.rafaelelias fale@falecomcoach.com.br 1 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Recursos Humanos EMENTA DA DISCIPLINA Sistemas de Informações Gerenciais (SIG): Contextualização, Conceitos Básicos, Tecnologia e Impactos Socioculturais; Ambientes Virtuais; Avaliação, Análise e Projeto de Sistemas. 2 Escola de Ciências Sociais…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA – POLO xxxxxx CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS aluno PROJETO INTEGRADOR II: A THERMOS DECIDE AQUECER A CONCORRÊNCIA DIADEMA 2014 Aluno PROJETO INTEGRADOR II: A THERMOS DECIDE AQUECER A CONCORRÊNCIA Projeto Integrador II do curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA – Polo xxxxxx, como quesito para aprovação da disciplina sob a orientação da professora: xxxxxxxxxxx. …

UNIVERIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I: GRUPO EMPRESARIAL BRASANITAS São Paulo 2012 PROJETO INTEGRADOR I: GRUPO EMPRESARIAL BRASANITAS Projeto Integrador I do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da Universidade …

ANEXO II - Modelo do Roteiro para elaboração do Projeto Integrador II GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Introdução 1. Identificação da Empresa (estudo de caso) 2. Análise da Problemática Descrever o “case” a ser estudado. Relatar o cenário da situação problema apresentada no estudo de caso, de forma detalhada. Desafios. Análise do cenário com possíveis causas. 3. Objetivo Através da análise critica e criativa, propor objetivos a serem alcançados para soluções dos desafios…

Políticas de Recursos Humanos e Desenho do Trabalho Assalariado em Empresas Fidelizadoras da Indústria de Call Centers no Brasil. * Arnaldo Mazzei Nogueira (Professor titular da FEA-PUCSP e Prof.Dr. da FEA-USP) Fabrício Cesar Bastos (Mestrando PUC-SP) Resumo Este artigo tem como objetivo principal verificar as relações entre as empresas fidelizadoras de clientes, as políticas de recursos humanos e o desenho do trabalho assalariado na indústria brasileira de call centers. Foram…