Modelo De Programa De Gerenciamento De Risco

Modelos de maturidade em gestão de projetos Introdução  Modelos de Maturidade: São mecanismos capazes de quantificar numericamente a maturidade. Estes modelos auxiliam a elaboração de processos, indicam melhores práticas e fazem com que as organizações se desenvolvam de forma constante. Modelos de Maturidade  Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) – PMI  Kerzner Project Management Maturity Model (KPMMM) – Harold Kerzner Modelos de Maturidade  Organizational…

INFORMAÇÃO: Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI Trabalho de desenvolvimento e aplicação dos conhecimentos adquiridos através das disciplinas de Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo e Qualidade de Software, embasado numa solicitação de consultoria de uma empresa fictícia denominada de Software Developer; apresentado à Universidade Paulista (UNIP) com a finalidade de…

1 INTRODUÇÃO Existe nos dias atuais uma necessidade básica das organizações na busca do gerenciamento dos seus processos de negócios internamente e da forma de comunicação desses processos com os seus clientes, fornecedores e parceiros de negócios, qualificados como processos externos a organização. Essas ações têm como objetivo identificar todas as interfaces entre os processos, as áreas envolvidas, as pessoas e suas responsabilidades, medindo o desempenho esperado através de…

RESUMO Este estudo abordou sobre o CMMI (Capability Maturity Model Integration), representando uma verdadeira evolução do modelo SW-CMM. É o mais recente modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engineering Institute - Carnegie Mellon University - EUA), um dos maiores influenciadores em gestão de processos de software em todo o mundo. Palavras-chave: CMM, CMMI, SEI, qualidade. ABSTRACT This study it approached on the CMMI (Capability Maturity Model

aumento dos problemas relacionados aos resíduos sólidos urbanos é ocasionado por diversos fatores, como: processo de urbanização, crescimento populacional, industrialização e o modelo da produção em massa e do descartável. Em vista da recente preocupação para com o meio ambiente e aos problemas causados pelo mau gerenciamento dos resíduos sólidos urbanos, o poder público e a população em geral tem sido obrigados a dar mais ênfase para esta questão. Esta pesquisa tem como foco, expor a…

2236-0972 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/GeP.20105 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL MULTIPLE PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION INDSUTRY Luciana Hazin Alencar Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Professora do…

GERENCIAMENTO DE RISCO: COMO GARANTIR O SUCESSO DOS PROJETOS DE TI ? Os projetos de Tecnologia de Informação possuem características marcantes, que os diferencia dos demais – são projetos onde o controle sobre as incertezas e as indefinições é um forte fator de determinação do sucesso ou do fracasso do empreendimento. Os projetos de TI iniciam-se com vagas idéias do que se deseja, pouco conhecimento do processo e quase nenhuma visão dos resultados. Este é um cenário normalmente encontrado

......................13 11.1 - Gerenciamento de incidentes ......................................................................14 11.2 - Gerenciamento de problemas .....................................................................14 11.3 - Gerenciamento de Configuração.................................................................14 11.4 - Gerenciamento de mudanças......................................................................14 11.5 - Gerenciamento de instalações ................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Fabiano Alberto Buzzetto Porto Alegre, 2008 Fabiano Alberto Buzzetto IMPLANTAÇÃO DE UMA NOVA SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção…

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................................................1 2. Fases e Ciclos de Vida de Projetos de TI................................................................................2 3. Os Cinco Grupos de Processos de Gerenciamento...............................................................3 4. Áreas do Conhecimento do…