Modelo De Porter Para Empresa De Consultoria

RESUMO EXECUTIVO...........................................................................................11 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................12 2.1 APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA...............................................12 2.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO..................................................................................14 2.3 DEFINIÇÃO DO…

Modelo De Estudo Completo Livro, Slides, Imagens, Pesquisas. Seção 01 Revisão do semestre passado: Estratégia De Crescimento – Matriz Ansoff Penetração de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto; Desenvolvimento de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado;…

Angélica Rodrigues FERREIRA, Evandro da Rocha PORTO, Liliane Caroline SILVA, Rafael Ferreira da Professora Orientadora: PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SOBRE RODAS Objetivo Geral: Desenvolver um plano de negócio Objetivos específicos: • Descrever a empresa, • Analisar o mercado. • Realizar o plano de marketing. • Fazer o plano operacional. • Construir o plano financeiro. • Avaliar o plano de negócios. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO • Forma jurídica • Enquadramento tributário • Localização…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL A abordagem contingencial destaca que não se alcança a eficiência organizacional seguindo um único e exclusive modelo de organização. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. A contingência é uma relação do SE-ENTÂO. Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas. Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes…

Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 1, janeiro/março 2003 Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de Pós- …

Administração Estratégica. Vamos aprender mais sobre a automação comercial suas características e o que as empresas estão fazendo para implantar. Banco de dados e rede de comunicações seus conceitos, tipos ,características. Vamos ver também sobre os sistemas empresariais como as empresas estão utilizando e suas vantagens e desvantagens. Definição de estratégias, estratégias Genéricas de Michael Porter, Estratégia de Liderança em Custo, estratégia diferenciação, estratégia de Enfoque ou…

BENEDETE DA SILVA Universidade Federal de Lavras thiagobenedete@yahoo.com.br RENATO SILVERIO CAMPOS Universidade Federal de Lavras renatoscampos@yahoo.com.br RESUMO Cada vez mais o consumidor se conscientiza da sua individualidade e da preocupação das empresas em atender seus interesses e necessidades. Assim, identifica-se a promoção de vendas como uma ferramenta promocional de importante papel a desempenhar, pois, além de possuir um público-alvo reduzido e concentrado, as atividades…

Ms. Altamiro Junior O Oferta T Troca A nova economia irá dominar a paisagem competitiva no futuro previsível, uma paisagem que está sendo moldada por grandes descontinuidades. As oportunidades que surgem são imensas para empresas que estiverem alertas. E toda empresa terá de repensar a natureza de suas competências que irão moldar o seu futuro. (PRAHALAD,2000) 5 ADM MARKETING II Prof. Ms. Altamiro Junior Funções da Administração Planejar Controlar Organizar Dirigir 6 ADM…

06 15:06 Page 5 APRESENTAÇÃO Sua empresa é de pequeno ou médio porte, e planejamento estratégico é preocupação apenas para grandes organizações? Não é bem assim. Hoje em dia, planejar também faz parte da alma do negócio. Como planejar o próximo passo – Planejamento Estratégico explica por que a aplicação de uma estratégia correta é capaz de garantir o sucesso de seu negócio e mostra como a gestão estratégica pode ser incorporada a sua empresa. Tudo de uma forma clara, com uma…

Modelos de Administração Unidade 7: Abordagem Estratégica Abordagem Estratégica Objetivos da unidade Apresentar a Abordagem Estratégica. Traçar paralelos com a realidade organizacional atual. Abordagem Estratégica Alice: Por favor, você poderia me dizer que caminho devo seguir? Gato: Isso depende do lugar para onde você quer ir... Alice: Eu não me importo com isso. Gato: Então não faz diferença o caminho a pegar. A obra do inglês Lewis Carrol, Alice no País das…