Abordagem Contingêncial

ABORDAGEM CONTINGENCIAL
A abordagem contingencial destaca que não se alcança a eficiência organizacional seguindo um único e exclusive modelo de organização.
Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia.
A contingência é uma relação do SE-ENTÂO.
Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas.
Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes razões:
A Teoria Clássica: é a organização como um sistema fechado, rígido e mecânico, sem nenhuma conexão com seu ambiente exterior. A preocupação dos seus autores clássicos era encontrar a "melhor maneira" de organizar,válida para todo e qualquer tipo de organização.O que era válido para uma organização era válido para as demais organizações.
A Teoria das Relações Humanas: Movimento, sobretudo humanizador da Teoria das organizações, apesar de todas as criticas que fez a abordagem clássica, não levou da concepção da organização como um sistema fechado, já que também sua abordagem era voltada para o interior da organização. Nessa teoria a maior preocupação era com o comportamento humano e o relacionamento informal e social dos participantes em grupos sociais que moldam e determinam o comportamento individual. O que era válido para uma organização era válido para as demais organizações.
A Teoria da Burocracia: Caracteriza-se por se preocupar apenas com os aspectos internos e formais de um sistema fechado. A ênfase na divisão do trabalho, poder, autoridade, na imposição de regras e disciplina, buscas de um caráter racional, legal, impessoal e formal para o alcance da máxima eficácia.
A Teoria estruturalista: Conceitos de organização e do homem são ampliados e redimensionados em uma tentativa de integração entre as abordagens clássicas e humanísticas a partir de uma moldura fornecida da teoria da burocracia. Os estruturalistas desenvolvem analises comparativas das organizações e