Modelo De Porter Para Empresa De Consultoria

características de cada segmento Escolha de um ou mais segmentos:  Dimensão dos diferentes segmentos  Permeabilidade do segmento a novos concorrentes  Recursos da empresa Definição da política de marketing para cada segmento selecionado Segmentação geográfica: É aquela que propõe dividir o mercado em unidades geográficas diferentes. A empresa pode operar em uma, algumas ou todas as regiões, mas sempre observando as diferenças de cada uma delas. Operando de maneira distinta. 1 …

Análise SWOT da Empresa Portuguesa Creative Tec, designada como uma média empresa do Setor das Tecnologias e Informação. Introdução A análise SWOT (Strengths - Forças, Weaknesses – Fraquezas, Opportunities – Oportunidades e Threats – Ameaças) da empresa Creative Tec, aqui descrita, tem como objetivo perceber a ação estratégica da empresa perante os mercados envolventes, estudar e compreender a análise Interna da própria empresa, suas Forças e Fraquezas, bem como a análise Externa, em…

qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade…

de mercado, as empresas, cada vez mais, estão procurando adaptar seus estilos tradicionais de gestão às atuais tendências. Os novos paradigmas propõem estratégias sistêmicas onde o cliente torna-se o referencial, ou seja, o ponto de partida para a tomada de decisão. A nível interno das empresas, a importância do trabalhador cresce, passando a ter papel fundamental na consecução das metas propostas. Face ao quadro acima estabelecido, e baseando-se em determinadas referências do modelo de…

...............................................25 2.5 O GERENCIAMENTO DA INFORMAÇÃO.....................................................................................30 3 A CONSTRUÇÃO DO MODELO .............................................................................................32 3.1 A EMPRESA................................................................................................................................32 3.1.1 UM POUCO SOBRE O MERCADO..............................

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de…

TECNOLÓGICA EM EMPRESA DO PÓLO MOVELEIRO DE UBÁ MG Alunos Ricardo Caldas Pereira - 61882 Vinícius de Santana Gavioli - 61883 VIÇOSA – MG FEVEREIRO – 2013 Trabalho apresentado no âmbito da disciplina EPR 490 - Trabalho de Graduação II, como parte dos pré-requisitos para conclusão do curso de Engenharia de Produção. Título: Projeto de prospecção tecnológicaem empresa do…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de…

diretas. Representada pelo CNPJ/MF n.º 71.673.990/0001-77, sendo uma Companhia Aberta, NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresas 35.300.143.183. Consolida-se, principalmente, como empresa comprometida com a qualidade das relações que estabelece com seus diferentes públicos, com a inovação e o aperfeiçoamento constante dos seus produtos e serviços, dentro de um modelo de desenvolvimento sustentável de negócios. Desde a sua fundação, em 1969, contando com um laboratório e uma…

profissionais das áreas de administração, comunicação social e relações internacionais. Essa mistura resulta em uma multidisciplinaridade de peso que, somada as competências de cada membro da equipe, traduz o foco em resultados expressivos. Em suma, as consultorias fornecidas pela Equipe serão alinhadas a inovadores planos estratégicos, planos de marketing e comunicação, planos de negócios e de importações/exportações. Para cumprir com esses objetivos, a Equipe VOZ conta com uma…