Modelo De Planejamento Estratégico De Rh Empresa

fracionado, especializado, dono da verdade, centralizado. 2. ORGANIZAÇÃO EM REDE: abordagem sistêmica, ênfase nos processos. ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF : ___ quem deve gerir é o gerente, supervisor, chefia imediata; cabe ao RH / GP prestar consultoria interna. MISSÃO “PROMOVER A SAÚDE E A BELEZA DAS PESSOAS COM QUALIDADE ÉTICA, INOVANDO SEMPRE E BUSCANDO AUMENTAR SEU BEM ESTAR” CDLG ( DR. ROGÉRIO RANULFO) MISSÃO – incumbência que se recebe,…

a questão central deste trabalho é definir o modelo de gestão na empresa. O objetivo geral é analisar Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Mostraremos um modelo de planejamento estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário…

Notas: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que…

grandes questões da gestão contemporânea, pois as empresas necessitam de pessoas capacitadas e engajadas e a área de Recursos Humanos deve buscar fontes de estímulo, recompensa e aprendizagem contínua para esses talentos. Os entrevistados são Humberto César Costa de Souza e José Antônio Fares. Humberto é administrador, gerente regional de Recursos Humanos do HSBC Bank Brasil e prestou consultoria em Recursos Humanos para várias empresas de renome nacional. Fares é psicólogo,…

Planejamento da Gestão de Pessoas Profª: Nyele Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da…

Colégio Estadual Costa Viana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS São José dos Pinhais 2014 ALUNOS: Anderson do Nascimento n°03, Andriely Koerich n°04, Loryane Borges n°14, Suzana Campanharo n°21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina de: Gestão de Pessoas Serie:2ª Turma A Tas Curso: Administração Colégio Estadual Costa Viana Professor: João Sanches São José dos Pinhais 2014 Sumário; Introdução.....

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................ .........................................................................................

O impacto da tecnologia da informação no RH Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/o-impacto-da-tecnologia-da-informacao-no-rh/21338/ Antônio Feitosa de Santana Filho* RESUMO Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas ultimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo…

o planejamento estratégico de Recursos Humanos refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e favorecer e incentivar os objetivos individuais dos funcionários. Aí está uma nova visão. Podemos entender também que os melhores resultados para a empresa estão em jogo, assim como a valorização das pessoas que nela trabalham. Com todas essas ideias, não podemos perder o foco. Neste ponto, o que fica mais evidente é a preocupação com…