Modelo De Planejamento Estrategico Em Uma Empresa De Sucos

VIÇOSA 2014 LUCIANO ROSA DE OLIVEIRA ANÁLISE DO TEXTO “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO”: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO” Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais – Módulo Flex 1º e 2º da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Produção Textual Interdisciplinar. Orientadores: Profª. Márcia Bastos Profª. Karen Hiramatsu Manganotti Prof. Wilson Salvalagio

| | | | SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Objetivo contemplar as Disciplinas: Marketing Estratégico, Administração Estratégica, Processos Decisórios. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente

TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE GRADUÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO ênfase INDUSTRIAL INTRODUÇÃO DE PCP (PLANEJAMENTO E CONTRODE DA PRODUÇÃO) NA PEQUENA INDÚSTRIA – ANÁLISE DE CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO ORIENTADOR: PROF MS. MARCOS ROGÉRIO CUNHA COORIENTADOR: PROF. MS. JÚLIO TADASHI TANAKA TAQUARITINGA 2009 INTRODUÇÃO DE PCP (PLANEJAMENTO E CONTRODE DA PRODUÇÃO) NA PEQUENA INDÚSTRIA – ANÁLISE DE CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO Monografia apresentada

.................................................. .... 4 2.1. AS POSIÇÕES DE CADA FILHO............................................ 5 2.2. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE........................................... 6 2.3. MODELO DE GESTÃO.......................................................... 6 2.4. ECONOMIA........................................................................... 8 2.5. GESTÃO DE PESSOAS........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................2 2 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE...........................................................................3 3 MODELOS DE GESTÃO..........................................................................................3 4 ECONOMIA..............................................................................................................6 5 GESTÃO DE PESSOAS...

um instrumento utilizado para obtenção de financiamento. Ele irá eliminar planejamentos instintivos. Ele testará a sua decisão de abrir ou ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente de negócios exige tempo e esforço. Apartir do planejamento desenvolvido desse projeto é esperado sentir-se-á mais confiante na sua capacidade para operar um negócio com sucesso. 2 DESENVOLVIMENTO 1°DESAFIO EMPRESA O Café Seleto é uma das marcas de café mais famosas e queridas…

PRESENCIAL I: Estudo de Caso “Sucos Fazenda São Pedro”. Salvador, Bahia 2008 DÉBORA LIMA DENISE MACHADO LUCIENE NUNES MARILENE PIMENTEL TATIANE PAIM SUEIRO Estudo de caso apresentado ao professor João Grisi, da disciplina de Marketing II, como parte da avaliação em equipe, do curso de graduação em Comunicação e Marketing. Salvador, Bahia 2008 Após análise da Case “Sucos Fazenda São Pedro”,…

Verifica-se que a essência do planejamento do SGA, nos moldes da NBR ISSO 14.001, recai sobre a tarefa de avaliação da importância ou significância dos impactos ambientais, a qual fornecerá a base para o estabelecimento e revisão dos objetivos e metas ambientais em cada empresa. A norma NBR ISSO 14.004 colocam que esta avaliação pode ser facilitada levando-se em conta tanto as denominadas “Considerações Ambientais” como as “Considerações Comerciais”. Algumas metodologias de planejamento…

MODELO DO PROJETO APLICADO CURSO: LOGÍSTICA Ciclo: 1º Modulo: 1A Manha ( ) Noite ( X ) Turma: Logística TEMA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES PROFESSORA PROJETO APLICADO: FERNANDA DUARTE TOMÉ INTRODUÇAO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas…

da Empresa estruture as diretrizes organizacionais (negócio, valores, missão, visão) Resposta: NEGÓCIO: venda de suco pronto para beber VALORES:- cliente como razão de existência da Organização; - Transparência nos relacionamentos internos e externos; -Respeito a concorrência; -Disciplina -Respeito; -Compromisso com a qualidade dos produtos e serviços; - Responsabilidade socioambiental, com promoção e inventivo de ações para o desenvolvimento sustentável. MISSÃO: Oferecer…