Modelo De Planejamento Estrategico Em Uma Empresa De Sucos

Apoio às Decisões Objetivo: Aplicar a teoria na prática da gestão de empresas, associando os principais conteúdos das unidades curriculares do sétimo período de administração, a partir do eixo norteador desse semestre de estudos. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso “Sucos Fazenda São Pedro” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais disponíveis das…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças

desafio, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing Semipresencial Terceiro Ano Noturno, da Universidade Anhanguera de Ribeirão Preto orientado pelo Tutor Túlio Ramos “O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios ,produtos serviços e mensagens de uma empresa , de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejado ”(Philip Kotler pg 68). Sumário Executivo : 4 ___________________Introdução 5__________________Situação Atual…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora…

Empresa Casa de Sucos Rua Grande, 386 Centro- São Luís- MA www.sucosecia.com.br sucosecia@melhordomercado.com.br Esse plano de negócio foi elaborado em agosto de 2009 por seus sócios Denise Evellin, Gizele Tinoco, Iris Grazielle, Jeane Reis, Nayla Katyúcia, Paula Cristina, Willys Morais. Cópia de 2 a 56 1 Descrição da Empresa Foi criada em Agosto de 2009 por um grupo de estudantes de Administração da Faculdade Atenas Maranhense, onde os alunos

Natureza e ramo de atuação; __________5 * 1.5 Informações sobre o porte da empresa; __________5 * 1.6 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; __________5 * 1.7 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; __________5 * 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional; __________5 * 1.9 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e…

SECUNDÁRIA 4 2.1.1 MODELOS DE GESTÃO – Seção Terciária 54 2.1.1.1 ECONOMIA – Seção quaternária 64 2.1.1.1.1 GESTÃO DE PESSOAS – Seção quinária 64 3 CONCLUSÃO 87 REFERÊNCIAS 89 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai…

será o responsável pelo intercâmbio de pessoas e informações para ambiente externo na organização e também pela comunicação entre os departamentos da empresa. 4. Coletor: O coletor deve estar constantemente preocupado em absorver informações internas e externas (do mercado), e ter a capacidade de transformá-las em desenvolvimento para a empresa. Para desenvolver essa característica é importante estar sempre atento às mudanças do mercado, aprender como obter e processar rapidamente…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão. RESUMO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criada para os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a…

Empresa Casa de Sucos Rua Grande, 386 Centro- São Luís- MA www.sucosecia.com.br sucosecia@melhordomercado.com.br Esse plano de negócio foi elaborado em agosto de 2009 por seus sócios Denise Evellin, Gizele Tinoco, Iris Grazielle, Jeane Reis, Nayla Katyúcia, Paula Cristina, Willys Morais. Cópia de 2 a 56 1 Descrição da Empresa Foi criada em Agosto de 2009 por um grupo de estudantes de Administração da Faculdade Atenas Maranhense, onde os alunos