Modelo De Planejamento Estrategico Detergente

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Planejamento Estratégico Situacional do Centro de Saúde São José Operário Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Enfermagem no Centro Universitário Newton Paiva, como requisito à obtenção de créditos na disciplina Estágio Supervisionado I Orientadora: Luciene Barra Supervisoras: Renata Lacerda Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 6 3 OBJETIVOS 7 3.1 Objetivo geral 7 3.2 Objetivos específicos 7 4…

conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. Desenvolvimento O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Observando os níveis hierárquicos distinguem-se três tipos de planejamento: Planejamento estratégico, táticos e operacionais. Planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. É um conjunto de tomada…

13 4. Referências Bibliográficas 14 1. INTRODUÇÃO 2.1 - DEFINIÇÃO DA LOGÍSTICA: Segundo o CML (Conselho de Gestão da Logística - USA), logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque em processo, produtos acabados, bem como serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo

que depois de muito esforço alcançou as metas estabelecidas para o trimestre. (b) Você se baseou na Hierarquia de Necessidades de Maslow e ofereceu um espaço de prestígio para uma funcionária que buscava reconhecimento social (c) Você utilizou o modelo de McClelland para conhecer as necessidades de seus funcionários e ofereceu aos subordinados altamente realizadores situações de trabalho com maiores responsabilidades, desafios e atividades empreendedoras. (d) Você analisou fatores…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1ÉTICA, POLITICA E SOCIEDADE ........................................................................4 2.2 MODELO DE GESTÃO..........................................................................................6 2.3 ECONOMIA............................................................................................................9 2.4 GESTÃO DE PESSOAS.....................

Plano Estratégico Organizacional para a Empresa Super Refeição, resultante dos dados coletados em atividades de pesquisas internas realizadas dentro da organização, visando apoiar a Empresa no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implementação de seu Plano Estratégico. Este documento está dividido em três partes. A primeira parte abordará a análise do contexto no qual se insere Empresa. Na segunda parte explicita-se a análise estratégica da Super Refeição, cujo…

vez os clientes, a empresa investe em propaganda na TV ( Domingo Legal e Domingão do Faustão),outdoors, anúncios em revistas de grande circulação e campanhas capaz de deixar muitas vezes os clientes impressionados, como foi o caso do lançamento do detergente em pó Ariel, onde o filme mostra a lavagem do lençol de um peão que acabava de participar de competição na “Festa do Peão Boiadeiro” na cidade de Barretos, com a seguinte afirmação “Ariel tira manchas sem precisar esfregar”, o sonho…

É preciso também ter um caráter de liderança, responsabilidade, autoridade e acima de tudo ser competente, para que assim possa ser capaz de tomar decisões necessárias sobre orientações e planejamento do trabalho da equipe. O gestor organizacional, precisa ter um conhecimento amplo de seu planejamento, pois é de suma importância para o sucesso empresarial, o conhecimento é a palavra chave para a competitividade entre as empresas e países que desfrutam de grandes avanços…

|20 |20 | |SHE |- |- |- |20 |20 | |Compras |- |- |- |3 |3 | |Planejamento |- |- |- |6 |6 | |RH |- |- |- |20 |20 | |Aprendiz |- |-

AMBIENTE ECONÔMICO 22 8.2 AMBIENTE POLÍTICO-JURÍDICO 23 8.3 AMBIENTE SOCIAL 23 9 AVALIAÇÃOESTRATÉGICA 23 9.1 ANÁLISE SWOT 23 9.1.1 Forças 24 9.1.2 Fraquezas 24 9.1.3 Oportunidades 25 9.1.4 Ameaças 26 10 PLANO DE MARKETING 28 10.1 MARKETING ESTRATÉGICO 28 10.1.1 Segmentação 28 10.1.2 Posicionamento 29 10.2 MARKETING TÁTICO 29 10.2.1 Marca e logotipo 29 10.2.2 Produtos e serviços 30 10.2.3 Preço 32 10.2.4 Promoção 33 10.2.5 Praça 35 11 PLANO OPERACIONAL 36 11.1…