Diagnostico situacional

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Planejamento Estratégico Situacional do Centro de Saúde São José Operário

Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Enfermagem no Centro Universitário Newton Paiva, como requisito à obtenção de créditos na disciplina Estágio Supervisionado I

Orientadora: Luciene Barra
Supervisoras: Renata Lacerda

Belo Horizonte
2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 JUSTIFICATIVA 6
3 OBJETIVOS 7
3.1 Objetivo geral 7
3.2 Objetivos específicos 7
4 PERCURSO METODOLÓGICO 8
5 DESENVOLVIMENTO 9
5.1 Diagnóstico administrativo e situacional: apresentação e análise 9
5.1.1 Caracterização da Instituição / Unidade 9
5.1.2 Recursos Institucionais: físicos e materiais 9
5.1.3 Recursos Institucionais: Recursos Humanos 30
5.1.4 Recursos Institucionais: Recursos Administrativos 34
5.1.5 Processo de Trabalho 36
5.2 Caracterização e análise da área de abrangência do Serviço de Saúde 39
5.3 Caracterização e análise da população assistida pelo Serviço de Saúde 42
5.3.1 Macro-características da área 42
5.3.2 Perfil do usuário e da comunidade 43
5.4 Listagem das potencialidades do serviço 57
5.5 Listagem das fragilidades do serviço 58
6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL 62
6.1 Momento Explicativo 1
6.2 Momento Normativo 64
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 65
REFERÊNCIAS 66 1 INTRODUÇÃO

Saúde Pública é uma das formas organizadas pela sociedade de proteger e promover a saúde da população. Por meio dela, procuram-se manter e melhorar os níveis de saúde das pessoas utilizando-se, para isso, de ações coletivas, programas e serviços que enfatizem a prevenção de doenças e a promoção de saúde. Por sua vez, a Atenção Primária à Saúde é descrita como sendo a assistência sanitária essencial que é colocada ao alcance de todos os indivíduos e famílias, mediante à sua plena participação e a um custo que a comunidade e o país possam suportar em cada etapa do seu desenvolvimento (SANTANA, 2008).

A Atenção Básica caracteriza-se por um conjunto