Modelo De Planejamento De Necessidades

varejista de bebidas e revenda de gás de cozinha propõe a utilização de um modelo adaptado de Fluxo de Caixa para evidenciar o controle de entradas e saídas de recursos, buscando o equilíbrio financeiro como fator relevante na tomada de decisão. Propõe-se também uma ferramenta de controle financeiro para contribuir com a gestão da microempresa, o modelo adaptado de Fluxo de Caixa permite uma visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa, que auxilia o gestor a orientar seu…

1.P: O que é PDTI? R: O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação (...) de um órgão ou entidade para um determinado período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação correlata à TI.

O modelo de gestão ecônomica (GECON) aplicado á área de produção Vagner Cavenaghi Professor da Universidade Estadual Paulista - UNESP. Mestre em Controladoria pela FEA/USP RESUMO Para a realização deste estudo, observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES DE PETROLINA CURSO: Pedagogia DISCIPLINA: Planejamento Educacional FICHAMENTO – TEXTO: Planejamento Educacional Tradicional O planejamento educacional tem seu marco histórico iniciado na União Soviética, na década de 20, quando foi incluído nos primeiros planos quinquenais de desenvolvimento e, nos países industrializados não-socialistas (seguidos por alguns países em desenvolvimento), nos anos seguintes à…

A Posição do Planejamento Participativo entre as Ferramentas de Intervenção na Realidade Danilo Gandin Resumo Este artigo posiciona o Planejamento Participativo como uma escola diferenciada dentro das possíveis alternativas na área do planejamento. Depois de enumerar situações onde o planejamento mostra-se necessário e analisar diferentes perspectivas do campo, tais como a Gestão da Qualidade Total e o Planejamento Estratégico, o artigo trata de mostrar os pressupostos e as estratégias de ação

LACERDA ORNELLAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL NOVA FRIBURGO – 2012 VINICIUS LACERDA ORNELLAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Trabalho apresentado pelo Curso Ciencias Contábeis – 5° Período, tendo como objetivo, expor estratégias pessoais. Prof. Solange Stutz Nova Friburgo – 2011 RESUMO Este trabalho surgiu da necessidade de…

RESUMO DO LIVRO Controladoria Uma abordagem da Gestão Econômica Capítulo: 1. Ambiente, Empresa, Gestão e Eficácia; Capítulo: 2.Mensuração do Resultado Econômico; Capitulo: 3. Eventos, Gestão e Modelo de Decisão; Capítulo: 4. Processo de Gestão e Sistemas de Informações Gerenciais O presente trabalho é feito sobre a análise da empresa como um “Sistema Organizacional” apresentado sua teoria, conceitos e comparabilidade para que seja possível notar tais diferenças e evolução, bem com

Tipos de Planejamento Estratégico O planejamento de G.P. refere-se a maneira como a função de GP deve contribuir para se obter o alcance dos objetivos e ao mesmo tempo incentivar e favorecer o alcance dos objetivos funcionais de diversas áreas da organização e também dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de colocar alinhados os talentos ás necessidades da organização para que todos saiam ganhando. Dessa forma o planejamento estratégico de G.P. se subordina á estratégia…

provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS FORÇAS ARMADAS BASEADO EM CAPACIDADES: REFLEXOS PARA O EXÉRCITO BRASILEIRO1. Major Márcio Dantas Avelino Leite2 RESUMO O trabalho apresenta uma reflexão sobre a necessidade de revisão da Sistemática de Planejamento Estratégico Militar Brasileiro (SPEM) e as implicações decorrentes para o Exército Brasileiro (EB), no nível subsetorial. A importância do estudo reside no fato de que o Ministério da Defesa vem se reestruturando, a fim de alcançar maior…