Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

Introdução à Teoria Geral da Administração Todas as Organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos. As Organizações são extremamente Heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes e de objetivos diferentes. Existem Organizações Lucrativas (empresas) e Organizações não-lucrativas (exército, igreja, etc). A teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do…

onde se procurava reduzir o desperdício e elevar o índice de produtividade. A administração clássica é a teoria clássica das organizações. Essa abordagem anatômica e estrutural da organização foi desenvolvida em meados de 1916, por seu fundador Henri Fayol. Ela surgiu da necessidade de encontrar as linhas mestras para gerenciar organizações complexas. A Teoria das Relações Humanas defendia o homo social, e introduzia nas organizações a preocupação com a satisfação dos trabalhadores, que…

ADMINISTRAÇÃO 30 Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa 7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 34 Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial 8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 36 Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa…

o próximo. O Estado viria a ser, portanto, a inevitável resultante da questão, impondo a ordem e organizando a vida social, qual um Leviatã. ● Jean-Jacques Rousseau (1712-1778 desenvolveu a teoria do Contrato 1778) Social: O Estado surge de um acordo de vontades. ● Karl Marx (1818-1883) e seu parceiro Friedrich Engels (1820-1895) propõem uma teoria da origem econômica do Estado O surgimento do poder político e Estado. Do Estado nada mais é do que o fruto da dominação econômica do…

Padrão) – Incentivo Salarial para aumentar Eficiência – Racionalizar Tarefas: Especialização (Perda da Visão de Conjunto) – Padronização das Máquinas. 2a Fase: Ênfase na Estrutura Organizacional – Planejar e Organizar a Estrutura de Órgãos e Cargos – Dirigir e Controlar Atividades Teorias: 1) Teoria Clássica – Fayol Funções básicas: – Funções Técnicas – Funções Comerciais – Funções Financeiras – Funções de Segurança – Funções Contábeis – Funções Administrativas: Prever…

registrar os fatos e produzir informações que possibilitem ao titular do patrimônio, o planejamento de suas ações, fazendo assim parte em toda tomada de decisão da empresa. O Controle Contábil é necessário para garantir que a organização está atuando de acordo com os planos traçados pela administração. Com o planejamento contábil e o controle podem-se direcionar as decisões da empresa e também suas operações financeiras. A Contabilidade pode decidir diversas diretrizes, sempre…

ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional; O estudo deste trabalho veio favorecer o entendimento de classificação das estratégias organizacionais. Através do conhecimento de cada estrutura e caberá o gestor a inserir e definir o tipo de administração que atenderá a estrutura organizacional da empresa. É de suma importância os desempenhos deste trabalho, podendo definir…

PLANEJAMENTO Substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho. PRINCÍPIO DE PREPARO Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los para produzir mais e melhor de acordo com o método planejado. PRINCÍPIO DO CONTROLE Controlar o trabalho ( gerência) para ser executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO Distribuir atribuições e responsabilidades para que a…

DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, por organograma. Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação…

a opor-se-lhe por receio de virem a trabalhar mais intensamente e contribuírem para a redução do trabalho disponível. (Gestão administrativa) Em 1916 Henry Fayol, a quem já chamaram "o pai da moderna teoria da gestão", é o fundador da escola clássica da gestão, por ter sido o primeiro a sistematizar o comportamento dos gestores. Fayol dividiu as operações empresariais em seis actividades fundamentais: comercial, técnica, segurança, contabilidade, financeira e administração. O…