Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

dos tempos a Igreja Católica estruturou sua organização, HIERARQUICA DE AUTORIDADE. * A Igreja possui uma organização hierárquica simples e eficiente, pois pode ser liderada por apenas uma cabeça executiva: o Papa * A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações que passaram a incorporar alguns princípios e normas administrativas. Influência da Organização Militar * Princípio da unidade de comando – cada subordinado só pode ter um superior,…

aplicar a legislação trabalhista. As tarefas de recrutamento, seleção, treinamento, admissão, demissão, e folha de pagamento eram administrativas. FASE TECNICISTA - Com a implementação da indústria automobilística no Brasil. Ocorreu uma mudança nos organogramas das empresas, trazendo o surgimento dos subsistemas de RH, iniciando também grande preocupação em relação à eficiência e o desempenho dos funcionários da época. O RH passou a ser o responsável pelo recrutamento e seleção,…

E CONTROLADORIA PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PEQUENA EMPRESA PESQUISA DE UM MODELO DE GESTÃO A PEQUENA EMPRESA APARECIDA DE GOIANIA, GO 2008 FACULDADE ALFREDO NASSER POS GRADUAÇÃO GESTÃO E CONTROLADORIA PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PEQUENA EMPRESA Pesquisa de um modelo de gestão a pequena empresa APARECIDA DE GOIÂNIA, GO 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

ADMNISTRAÇÃO E FINANÇAS Prof. Carlos Faria 2011 13. Podemos definir administração como: ( ) ato de prever, comandar coordenar, controlar e aplicar o uso dos recursos a fim de alcançar os objetivos propostos; ( ) a função mais importante enunciada por Henry Fayol, pairando sobre as demais funções organizacionais (técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança) ( ) ato de prever e prover a organização dos recursos necessários à satisfação e ao bem-estar dos colaboradores e de…

quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível com o mínimo de esforço e custo, define onde pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. Onde as empresas não agem na base do improviso e nem podem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado e que possa ser feito de primeira vez sem erros. Planejar começa com a…

exemplifique as principais diferenças entre Taylor e Fayol. Segundo Taylor, as funções administrativas são: Planejamento: aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação. Preparo: seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos. Controle: verificação do trabalho. Execução: atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada. Segundo Fayol, as funções administrativas são: …

Fundamento teórico 1.1-Conceito de organização Do grego "organon", organização significa instrumento, utensílio. De acordo Bilhim (2006) "a organização é uma entidade social, conscientemente coordenada, gozando de fronteiras delimitadas que funcionam numa base relativamente contínua, tendo em vista a realização de objectivos comuns". A palavra organização encerra em si várias vertentes. Contudo abordaremos apenas dois sentidos desta palavra: Organização como uma das principais funções da

da no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a organização formalizada oficialmente. b. Organização informal. É a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos humanos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em…

acessórios, o tema de tecnologia da informação e gestão veio “sob a luz” de matérias estudadas como a Evolução do pensamento administrativo e os Sistemas de informação. Por a empresa ser de grande porte em média 2.200 funcionários, não foi dada toda a estrutura da empresa e sim em uma das lojas situada em Brasília. Foi traçado todo o perfil da organização, a sua historia desde a primeira loja, foi identificado os Sistemas da organização bem como suas tecnologias empregadas, suas soluções…

aspectos econômicos e concretos que envolvem o comportamento das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de…