Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

Teoria Geral da Administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários de uma fábrica), com a Administração Científica de Taylor. A seguir a preocupação básica passou para a “ênfase na estrutura” com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A reação humanística surgiu com a “ênfase nas pessoas” por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela…

Conteúdo 2- Os anos passam, o brilho permanece 11 2.1- Dados adicionais 12 2.2 - MISSÃO, VISÃO E VALORES 12 2.3- PRINCIPAIS CONCORRENTES 13 2.4- PRINCIPAIS FORNECEDORES 13 2.5- PRINCIPAIS CLIENTES 14 2.6- DIFERENCIAIS 15 2.7- ORGANOGRAMA 16 2.8 Infra- estrutura 17 4- TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 23 5 - Contabilidade 25 6- Conclusão 27 Referencias 29 LISTA DE FIGURAS LISTA DE…

............................................................................. 25 5.1 - ORIGENS DA ABORDAGEM CLÁSSICA ............................................................................................................ 26 5.2 - A OBRA DE FAYOL .......................................................................................................................................... 27 5.2.1 - As Funções da Empresa: .........................................................................

organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da Teoria clássica, devidamente atualizada e redimensionada de acordo com o espírito pragmático e que se baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos. Já a teoria estruturalista é a corrente administrativa baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela…

Semestre: 2º Semestre São Paulo 2011 SUMÁRIO Introdução 04 1 Principio da Administração 05 1.1 Teoria de Taylor 05 1.1.2 Princípios de Taylor 05 1.2 Teoria de Fayol 06 1.2.1 Princípios de Fayol 07 1.3 Teoria de Henry Ford (1863-1947) 08 2 Desenvolvimento das Teorias da Administração/Gestão 11 2.1 Teoria das Relações Humanas 11 2.2 Abordagem Humanística 11 2.3 Origem da…

com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderança, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. EFICIENCIA: Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos…

atuando e como desenvolve o composto mercadológico. A política em Chapecó já é decidida por estratégias organizada de maneira a atender ao desejo do eleitor, proposta de implantação da empresa Forte & Fortes foi propostas como um modelo a ser implantado, como deve-ser sua estrutura organizacional, estrutural e física. O portfólio de serviços foi proposto, lista de futuros clientes e parcerias. A atuação de empresa no ramo de consultoria e assessoria política fornece todos os amparos que…

............ 30 Quadro 5 Fatores que influencia no clima organizacional.................................... 36 Quadro 6 Fatores motivadores, segundo Maslow................................................. 41 Figura 1 Organograma da empresa...................................................................... 50 Figura 2 Corredor da Escola................................................................................ 51 Figura 3 Sala de aula…

das Relações Humanas em uma organização de comunicação Orientador: Prof. Ms. Pedro Mahfuz Junior SANTOS 2013 LISTA DE TABELA Tabela 1: Força de Trabalho dos Correios 20 LISTA DE IMAGENS Figura 1: Organograma Geral 21 Figura 2: Organograma do CEE Santos 22 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 1.1 Movimento da Administração Cientifica 7 1.1.1 Analise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos 8 1.1.2 Estudo da Fadiga Humana 9 1.1.3…

grupo). 2. O comportamento dos trabalhadores está condicionado a normas e padrões sociais (agem de modo a obter recompensas sociais ou a não obter sanções sociais). 3. A empresa passou a ser vista como um conjunto de grupos sociais informais, cuja estrutura nem sempre coincide com a organização formal. 4. A existência de grupos sociais que se mantém em constante interação social dentro da empresa. 5. O moral do trabalhador é influenciado pelo conteúdo e pela natureza do trabalho. 6.…