Competencias

Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade Anhembi Morumbi helio_inacio@ig.com.br RESUMO Em um ambiente altamente competitivo as empresas buscam novas tendências e modelos para adequar suas estratégias de negócios. A temática da competência começou a surgir no âmbito das empresas, despertando também o interesse de pesquisadores e consultores. Desde então, o modelo Gestão por Competências vem sendo inserido nas organizações como fator essencial ao atendimento de seus objetivos, buscando alinhar as competências individuais dos colaboradores envolvidos às metas da organização. O objetivo desta pesquisa é verificar como são definidas as competências organizacionais e individuais nas organizações. Para isso foi desenvolvida uma análise do processo de implantação do modelo de Gestão por Competências em três empresas de segmentos diferentes: Boehringer Ingelheim, Avon e Holcim, avaliando desde a inserção do tema na organização até as modificações obtidas por este modelo. Buscou-se descrever a implantação do modelo de Gestão por…

Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

1 Resenha Crítica 1.1 Passo Gestão por Competência na Prática. A busca por melhoria nas práticas organizacionais tem levado muitas empresas a adotarem modelos e metodologias que tenha como principal objetivo o desenvolvimento coletivo e o aprendizado organizacional. A implantação dessas metodologias proporciona o crescimento profissional de seucolaboradores, torna-os um diferencial para as organizações que buscam se manter competitivos no mercado. O modelo de…

– UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Tutor presencial: Mona Lisa Martins Carneiro Tutor a distância: Ma Monica Satola Equipe: Marina Lopes da Silva - RA 770065530 Pablo Felipe Balbi Miguez – RA 7928675085 Danubia Souza – RA 7704657444 Camila Rodrigues Mendes – RA 8136733933 Macaé, 18 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO: Vivemos na era da globalização onde a compreensão da…

EXERCÍCIO II Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Implantação da gestão por competências A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças nos últimos anos, devido ao nível de competitividade que envolve as empresas, hoje as pessoas se…

Disciplina: Planejamento de carreira e sucesso profissional RESUMO A partir da década de 80 a Gestão por Competência ganhou amplitude e destaque nas organizações, passando a ser considerado um tema em desenvolvimento nos anos de 1990 com a publicação do artigo A Competência Essencial da Corporação de Prahalad e Hamel (1998). Esse modelo propõe a reunião de conhecimentos, habilidades e atitudes, objetivando inovar e tornar as empresas mais competitivas e dependendo da forma…

FACIG – Faculdade de Ciências de Guarulhos - SP ADMINISTRAÇÃO Disciplina: administração de RH II Turma: XVII Professor: Helnon Alunas: Gessik Crislayne da Silva Letícia Godinho Letícia Vicente Roberta da Silva Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1…

– UNIDERP POLO BRIGADEIRO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA NORTEADORAS: - DIREITO EMPRESARIAL - TECNOLOGIAS DE GESTÃO - RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE AUTORES: - Profº. Carlos Eduardo de Azevedo - Profª. Raquel de Oliveira Henrique TUTORA:ROBERTA M. CIRIBELLO CHAVES SÃO PAULO/ SP 2014 MODELO DE EXCELENCIA DA GESTÃO Baseado nas Características, atuais da empresa INOXEL, partiremos primeiramente na…

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global…

de gestão que agora servem como embasamento para a realização deste breve projeto de pesquisa aplicada. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Datafire é uma empresa que realiza prestação de serviços para projetos, consultorias, implantação e manutenção de Sistemas de segurança eletrônica, com ênfase em sistemas de detecção e alarme de incêndio, inclusive sendo representante dos equipamentos Notifier e Fire-Lite, ambas, empresas do grupo Honeywell. MISSÃO Prover soluções completas em…