Modelo De Gestão Predominante Em Uma Organização

impactos do marketing no modelo de gestão de pessoas Por Candra Martins de Almeida Salvador-Ba 25 de Abril/2009 Os impactos do marketing no modelo de gestão de pessoas Por Candra Martins de Almeida[1] O objetivo deste artigo é discutir em suma os impactos do marketing no modelo de gestão de pessoas. É realizada uma análise critica sobre os conceitos que permeiam o modelo de gestão e o…

Fordismo, taylorismo e toyotismo: apontamentos sobre suas rupturas e continuidades Erika Batista * Resumo: O texto aborda as relações de ruptura e continuidade entre as formas de organização do trabalho dos períodos caracterizados como fordismo, taylorismo e toyotismo, ressaltando que tais relações são historicamente determinadas e dialeticamente conjugadas entre si. A mundialização do capital, entendida como expansão da forma de sociabilidade capitalista pelo mundo, acarreta…

51 A TEORIA DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UM ESTUDO NAS ONGs PAULISTAS* MINTZBERG’S ORGANIZATIONAL CONFIGURATIONS THEORY AND STRATEGIC COST MANAGEMENT: A STUDY OF NGOs IN SÃO PAULO STATE ANDSON BRAGA DE AGUIAR Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus/Capital E-mail: abraga@usp.br GILBERTO DE ANDRADE MARTINS Professor Titular do Departamento

sala de aula. QUESTÕES 1. Ao salientar que a ideia de processo não é nova na administração de empresas, o texto destaca dois pontos importantes na concepção do modelo. Quais seriam eles? R: Ao procurar se estruturar por processos, as empresas acabam descobrindo que é impossível sobrepor um processo integrado a uma organização fragmentada pelo desenho funcional tradicional. As organizações estruturadas por tarefas precisam ser redesenhadas para poder funcionar por processos. …

outra, assim como em um processo de modernização de uma empresa. Quanto ao fluxo de trabalho, ainda e apenas um doas tipos de processo empresarial em que as atividades são interdependentes, deixando de fora os que não tem inicio e fim. Os cinco modelos básicos de processo empresaria são: fluxo de material, fluxo de trabalho, serie de etapas, atividades coordenadas e mudanças de estados. Com objetivo de alcançar e aplicar tecnicamente com perfeição o trabalho, foram desenvolvidos…

FATORES ESTRESSANTES NO TRABALHO DA SECRETÁRIA EXECUTIVA E MANEJO PREDOMINANTE Nalú Cristina Ribeiro das Neves 1 Resumo Para realizar o estudo de identificação dos elementos estressores mais comuns no trabalho da secretária executiva e o tipo de manejo correspondente e predominante, foi necessário revisitar conceitos teóricos através de pesquisa bibliográfica, coletar dados empíricos, analisa- los, promover cruzamentos. A pesquisa de campo foi realizada através de um…

Evolução do Modelo de Gestão Por muitos anos as empresas adotavam um estilo de gestão, que era de uma forma rígida onde o foco era totalmente na produção e não com o bem-estar do colaborador, com o passar dos anos as empresas foram mudando a forma de gerir, focando um pouco mais nos seus trabalhadores, onde atualmente a empresa aposta nos seus funcionários, qualificando com cursos para melhoria. Neste sentido, para identificar e avaliar as características peculiares às novas práticas…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE ATPS: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO ETAPA 3: MODELO DE GESTÃO ÉTICA ETAPA 4: REPENSANDO A ÉTICA SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE ATPS: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO ETAPA 3: MODELO DE GESTÃO ÉTICA ETAPA 4: REPENSANDO A ÉTICA Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS – apresentadas à…

Gestão Escolar, paradigmas educativos do século XXI Este artigo propõe uma reflexão sobre a gestão escolar e a evolução dos paradigmas pedagógicos predominantes nas escolas ao longo dos tempos. Desde o final do século XX, vive-se uma transição paradigmática, buscando um novo modelo que demanda um olhar voltado para a dinâmica do mundo, direcionando-o a viabilizar ao ser humano a figura de agente do processo qualitativo em nível individual e coletivo, na busca de

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…