Modelo De Gestão Predominante Em Uma Organização

BAIXADA SANTISTA – FATEC/BS INFORMÁTICA COM ÊNFASE EM GESTÃO DE NEGÓCIOS – CICLO 06 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – PROFESSORA SIMONE DAVI ------------------------------------------------- BRUNO VINICIUS DE MOURA FRAGA – 08100853 A ADMINISTRAÇÃO E SEUS PRESSUPOSTOS IDEOLÓGICOS A psicologia aplicada à administração, para ser compreendida, pressupõe uma discussão mais amplo, em que os conceitos gerais de psicologia, de administração, de organização, de sociedade e de natureza humana…

Lima Recebido em: 2/8/2012 Aprovado em: 19/3/2014 Jôsanny Lopes de Macêdo Augusto Cézar de Aquino Cabral Ricardo Fialho Colares RESUMO O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração estrutural predominante das empresas associadas à Incubadora de Base Tecnológica da Universidade de Fortaleza está vinculada às suas competências. Para o alcance do objetivo proposto realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, com estudo de…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIAS DE RENOVAÇÃO DAS EMPRESAS. TRÊS MODELOS DE GESTÃO: ERA INDÚSTRIAL CLÁSSICA, ERA INDÚSTRIAL NEOCLÁSSICA E A ERA DA INFORMAÇÃO. Ao longo de toda historia do ser humano, desde o nosso ancestral Adão que resolveu “acatar” as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na vida da humanidade. Ao longo da história da humanidade o homem vem se submetendo a desdobramentos em atividades laborais. Quem…

(70). APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL FLEURY & FLEURY (1995:39) apontam duas disfunções resultantes da adoção do referencial taylorista-fordista sem adequações: 1) não reconhecimento da execução como parte da inteligência da empresa; 2) adoção de modelos predefinidos, eliminando, com isto, os esforços necessários para organizar o trabalho da maneira que fosse mais adequado às características de produtos e mercados. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL BELL…

-Inovar Pensamento linear Otimizar Controlar Desenvolver MODELO LINEAR Planejar Organizar Viana (2007) afirma que o pensamento linear é baseado principalmente em uma experiência anterior, um padrão ou modelo pré-estabelecido pelo indivíduo ou em um conhecimento específico assimilado. Em processos de decisão, pensar linearmente significa utilizar a forma seqüencial: avaliar, julgar e escolher. Esse modelo de pensar está restrito a situações em que há: (i)…

aumento da competitividade, consumidores passaram a ter mais escolhas de produtos e serviços no mercado. Em consequência, seu grau de exigência quanto à forma como eram tratados pelas organizações aumentou. Caso não estivessem satisfeitos com uma organização, poderiam ir a outra. Em vista disso, as organizações passaram a dar mais valor a marketing, buscando satisfazer seus consumidores. 2 - Diversas organizações que adotam marketing estratégico passaram a focar em uma orientação de…

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Gestão de Recursos Humanos Capital Intelectual Unidade curricular Gestão de Recursos Humanos Andreia Abrantes (2008631) João Brum (2008653) Vanessa Ligeiro (2008646) Vera Lobita (2008654) TGD 63 Lisboa, 31de Maio de 2011 Página 2 de 11 Gestão de Recursos Humanos Índice: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução .....................................................................................................................

AVM Faculdade Integrada Gestão Financeira e Orçamentária em organizações públicas Patricia Alves Leite TEORIA DO CAOS, O EFEITO BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES São Gabriel da Cachoeira 2013 AVM Faculdade Integrada Gestão Financeira e Orçamentária em organizações públicas Patricia Alves Leite TEORIA DO CAOS, O EFEITO BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES…

desenvolvimento de suas habilidades. O modelo taylorista de organização do trabalho, com base na fragmentação de tarefas e no treinamento específico para a execução de movimentos padronizados, tinha como problemas a falta de visão do todo e a limitação do desenvolvimento das habilidades dos indivíduos . Esses efeitos só foram percebidos com o passar do tempo. A organização taylorista foi uma inovação importante, e está relacionada a um contexto histórico. Esse modelo foi seguido durante…

Objetivos da gestão do desempenho Como vemos no texto base da disciplina, a despeito da importância da gestão do desempenho, muitas organizações ainda não possuem um sistema adequado ao bom desempenho dessa atividade. Na verdade, a maioria não mantém nenhum esforço sistemático nessa direção e, dentre as que de alguma forma têm nela investido, muitas se limitam a uma avaliação burocrática e desvinculada de ações de melhoria do desempenho. A fonte das dificuldades que muitos sentem…