ATPS RH Postar

disciplina de Estágio Supervisionado XXXXXXX. PORTO ALEGRE – RS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÂO................................................................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como: iniciativa,…

TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 18 ANEXOS 20 ANEXO A – Título do anexo 20 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo entender a…

Introdução 2 1. Gestão de pessoas . 3 1.1. Definição Gestão de pessoas 3 1.2. As mudanças organizacionais 3 1.3. Filme Tempos modernos 4 1.4. Cenário do Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 5 2. Recrutamento de Pessoas 6 2.1. Recrutamento intermo 7 2.2. Recrutamento externo 8 3. Integração 8 4. Avaliação desempenho 9 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Introdução É importante que as organizações saibam lidar com…

empresas, desde a Revolução Industrial, era caracterizada pelo controle de produção, mão-de-obra braçal, sistemas gerenciais fechados e hierárquicos; a empresa era burocratizada, os funcionários buscavam por estabilidade num cenario de subordinação e dependência. A Gestão de Pessoas pode ser definida como a área ou o setor administrativo da organização que veio para mudar tal cenario, pois mantém e conduz todas as gerenciais das “pessoas” que dela fazem parte, através de entrevistas,…

CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLOGICA DO AMAZONAS -CETAM - CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS PRÁTICA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Jonatas Garcia da Silva Alaiane Aragão de Oliveira Andreza de Paula Souza Manaus Sumario APRESENTAÇÃO...............................................................................................3 DADOS DA…

RA 1119627 SONIA REGINA DELGADA MIRANDA RA 1134504 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR ELEKTRO- Eletricidade e Serviço S/A CAMPINAS 2011 CARLA CRISTINA GALLO DA SILVA DAIANE FERREIRA POUSA GUSTAVO RIMOLI SONIA REGINA DELGADA MIRANDA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR ELEKTRO- Eletricidade e Serviços S/A Trabalho de aplicação tecnológico apresentado a Banca Avaliadora do Projeto…

1) INTRODUÇÃO 2) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3) REMUNERAÇÃO 4) BENEFÍCIOS 5) CLIMA ORGANIZACIONAL 6) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7) NÍVEL DE MOTIVAÇÃO 8) CONCLUSÃO 9) REFERÊNCIAS *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* * INTRODUÇÃO: Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons…

mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma…

pertencerá às organizações que melhor conseguir explorar seus processos, e para isto verifica-se a necessidade de desenvolver a gestão de recursos humanos visando alcançar um desempenho superior. Este trabalho objetiva identificar, analisar e avaliar a área de recursos humanos de uma empresa que atua no ramo de eletroeletrônicos localizada no município de Bambuí/MG, quanto as suas competências, atividades e planejamento estratégico. Como instrumentos de pesquisa foram utilizados…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Hospitalar Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Pessoas Prof.ª Ma. Irma Macário e Prof.ª Ma. Márcia Jacometo MARCELO LIMA DIAS RA: 369847 CELINO JARA RA: 370901 TAYLA FLÁVIA HILLE RA: 382319 JÉSSICA LARISSA RA: 349940 DEISY GALEANO RA: 365396 Corumbá-MS 2012 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é propor a…