Professor

TRABALHO
DE
RELAÇÕES HUMANAS

Professora: Cássia Liandra Carvalho
Aluno: Sérgio S. Araújo

* SUMÁRIO

1) INTRODUÇÃO

2) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

3) REMUNERAÇÃO

4) BENEFÍCIOS

5) CLIMA ORGANIZACIONAL

6) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

7) NÍVEL DE MOTIVAÇÃO

8) CONCLUSÃO

9) REFERÊNCIAS

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* * INTRODUÇÃO:

Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objetivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das pessoas.
A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio às organizações, dependendo dos cargos oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los.
Pode-se enfatizar que estabelecer previamente o perfil dos colaboradores da empresa é estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização, em especial para a pequena e média empresa.
A melhor condução do processo de recrutamento e seleção irá refletir de forma significativa dentro da organização.
A construção da imagem de uma empresa (positiva ou negativa) acontece primeiro dentro das pessoas que constituem a empresa, e não a partir das pessoas de fora. Ela se forma nos pensamentos, a partir dos sentimentos dos gestores, dos funcionários, dos fornecedores, dos clientes e daí se amplia para o público em geral.
O caminho mais rápido na construção da imagem positiva da empresa, desde o início das suas atividades, é o trabalho de relações humanas com alta qualidade, junto ao seu público interno gestores, funcionários, fornecedores e clientes.

* RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:

Essa etapa tem por objetivo a analise e a forma de como o recrutamento e a seleção de pessoas se dá na empresa. * O planejamento tem basicamente quatro modelos que são utilizados, são eles:

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