Modelo De Gestão Estratégica

IX- O CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E OS MODELOS DE ANÁLISE ESTRATÉGICAS IX.1 – CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA (Do Planeamento à Gestão Estratégica) A gestão estratégica segue o modelo de planeamento estratégico de longo prazo (já abordado anteriormente) mas acrescenta (ou diferencia-se) do planeamento estratégico nas três componentes: - é de responsabilidade dos gestores executivos, enquanto no planeamento tal era feito por um órgão de planeamento e não pela gestão, embora apoiada por

Enfoque Global ou Sistêmico A gestão estratégica buscou ainda integrar todos os setores da organização, de forma a alocar recursos de maneira a melhor atingir seus objetivos e suas metas Na Escola da Gestão Estratégica, as funções se relacionavam, dinamicamente, entre si para atingir um objetivo, atuando sobre entradas – informação, energia ou matéria – e fornecendo saídas processadas – informação, energia ou matéria. Cada função do processo da gestão estratégica não é um elemento…

GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL * 1. RESUMO Este artigo apresenta os elementos que foram absorvidos na aula de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, bem como um aprofundamento do tema num estudo sobre as metodologias da Tecnologia da Informação que ajudam na gestão de um negócio. O foco é abordar as metodologias e suas características mais…

EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Ana Patrícia Correia César de Araújo Eduardo Cardoso Moraes Maceió, setembro de 2008 GRUPO EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E…

assunto. Qual o modelo mental de organização, negócio ou empresa que você, neste momento, está construindo ? De que maneira você se posiciona quanto ao momento presente e as perspectivas para o futuro, do seu negócio e da sua vida ? O objetivo da nossa conversa é o de contextualizar, dimensionar e analisar os porquês que impedem o nosso avanço no plano da gestão estratégica. Gestão é uma das maiores inovações do século XX. Em inglês chamamos de managament. Mas o que a gestão…

GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE 2 PERGUNTA 1 1. O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. a. A movimentação é o processo que busca incentivar as pessoas, fazendo com que elas tenham

são as estratégias de crescimento a adoptar, analisando as diferenças e semelhanças entre elas. PALAVRAS CHAVE: Estratégias de crescimento, Tipologias de estratégias de crescimento das empresas Pós-Graduação em Gestão de Projectos – 11ª Edição Planeamento e Gestão Estratégica Aluno: i17363 2 Introdução Os diversos tipos de empresas, em especial as privadas, buscam o sucesso e este muitas vezes implica em uma forma de crescimento empresarial. Tal crescimento pode ser…

Balanced Scorecard, uma prévia Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do…

implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para poder ser efetivo. Esses focos ou princípios devem servir como sustentação e são essenciais. Assinale a alternativa que NÃO possui nenhum desses princípios. Resposta Resposta Selecionada: b. Foco no controle Resposta Correta: b. Foco no controle Feedback da resposta: Foco no controle. O controle é um modelo tradicional de recursos humanos. A…

Aprendidas sobre Modelo de Gestão Definição sobre o que é Modelo de Gestão: • um conjunto de práticas e processos de gestão; • coerentes com uma filosofia de trabalho; • escolhidos deliberadamente pela alta direção; • a serviço de um modelo de negócios; • na crença de que através da sua aplicação e renovação sistemática a empresa conseguirá vantagens competitivas. Criar um modelo de gestão, não é tarefa fácil. É preciso perceber e acreditar que as questões de gestão…