Enfoque Global ou Sistêmico

Enfoque Global ou Sistêmico
A gestão estratégica buscou ainda integrar todos os setores da organização, de forma a alocar recursos de maneira a melhor atingir seus objetivos e suas metas
Na Escola da Gestão Estratégica, as funções se relacionavam, dinamicamente, entre si para atingir um objetivo, atuando sobre entradas – informação, energia ou matéria – e fornecendo saídas processadas – informação, energia ou matéria.
Cada função do processo da gestão estratégica não é um elemento separado, mas uma parte integral de um sistema maior, formado de várias funções inter-relacionadas que buscam estar em sintonia com o meio ambiente.
O todo é maior do que a soma das partes, constituindo o conceito de gestão estratégica em uma ótica dinâmica, sinérgica e sistemática.

As saídas do modelo de gestão estratégica estão relacionadas ao alcance dos resultados, que devem corresponder aos objetivos traçados no planejamento estratégico.
As saídas do modelo de gestão estratégica devem ser devidamente detalhadas, de modo a torná-las operacionais. Para tal, devem ser consideradas as seguintes dimensões

dimensão das mudanças
Visando à obtenção de mudanças em conhecimentos, habilidades, atitudes, desempenho e resultados operacionais. dimensão da necessidade
Visando ao alcance da eficiência, da eficácia e do poder. dimensão da característica do estilo gerencial
Visando ao aproveitamento adequado ao estilo gerencial preponderante. dimensão da eficácia organizacional
Visando a melhorias da relação da organização com o meio ambiente e com sua dinâmica interna.

As variáveis de saídas do sistema, nessas dimensões, não são necessariamente independentes. Entretanto, isso não as invalida como fator para a avaliação de resultados.
A organização estratégica corresponde ao conjunto de atividades necessárias ao estabelecimento da estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões de trabalho são integradas e definidas.

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