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XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 SESSÃO TEMATICA ORAL NACIONAL 01.7: Sala Graciliano Ramos dia 8 de outubro de 2009 das 08h00 às 10h00 PORTAIS ELETRÔNICOS DE COMPRA: UM BENCHMARKING SOBRE SUAS PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES E CONTEÚDOS TN_STO_091_615_12994 Alexandre Tessarollo (PUC-Rio) Adriana Leiras (PUC-Rio) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo (PUC-Rio) METROLOGIA E QUALIDADE - SUA IMPORTÂNCIA COMO FATORES DE COMPETITIVIDADE NOS PROCESSOS PRODUTIVOS - TN_STO_091_615_13247 Wilson Donizeti Fernandes (UNIP) Pedro Luiz Oliveira Costa Neto (UNIP) José Ricardo da Silva (UNIP) UTILIZAÇÃO DE MODELAGEM E SIMULAÇÃO PARA ANÁLISE DE CENÁRIOS FINANCEIROS EM UMA EMPRESA METALÚRGICA TN_STO_091_615_13480 Antonio Carlos Zambom (UNICAMP) Miriã Regina Brunello (UNICAMP) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO CONDICIONANTE NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGIA DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DO VESTUÁRIO DE MARINGÁ PR. - TN_STO_091_615_14117 Ariana Martins Vieira (UNESP) Henrique Soares de Mello (UEM) Isabela Silva Gerin (UEM) Maria de Lourdes Santiago Luz (UEM) Renan Eduardo Megiani (UEM) GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: MODELO PARA A IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO TN_STO_091_615_13019 Marcos Antônio Garcia (UFSC;UNISUL) Osmar…

A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 GESTÃO DA INOVAÇÃO E O PROCESSO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA SUBSIDIÁRIA BRASILEIRA: CASO DA EMPRESA ALFA Dusan Schreiber (UFRGS) dschreiber@ea.ufrgs.br Ivan Antônio Pinheiro (UFRGS) iapinheiro@ea.ufrgs.br O tema de internacionalização das empresas vem obtendo destaque tanto na literatura acadêmica como corporativa, principalmente nas últimas…

de Produção Salvador – BA – 06 a 09 de outubro 2009 http://www.gestareconsultoria.com.br A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELHORIA E MUDANÇA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO:LIÇÕES APRENDIDAS A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PDM José Henrique de Andrade (EESC-USP) jandrade@sc.usp.br Rogerio Almeida Barra…

A ANÁLISE S.W.O.T EM VENDAS A análise S.W.O.T. ou análise F.O.F.A. em português é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno da empresa, para a formulação de estratégias e permite identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação ou destruição de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que a empresa tem à…

Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 INDÚSTRIA EMERGENTE E COMPETIÇÃO: O DILEMA DAS ESTRATÉGIAS EM UMA EMPRESA DE LAVAGEM A SECO, NO MUNICÍPIO DE BELÉM-PA, 2008. Angenor Porto Penna de Carvalho Neto (UEPA) netopenna@globo.com Tiago Lima dos Santos (UEPA) tiagolimasantos@gmail.com O presente artigo analisa a problemática das formas genéricas de estratégia competitiva que podem ser adotadas por uma empresa inserida…

individuais e de equipe,remuneração,alocação de recursos,planejamento e orçamento,feedback e aprendizado estratégico,funcionando como uma ferramenta equivalente a um sistema ERP,que tem a mesma função,embora mais complexo e caro.O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a organização com o balanceamento da visão financeira,operacional e com a visão de longo prazo proporcionando aos gerentes um instrumento que…

II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 5 7 BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA DE ALINHAMENTO E CONTROLE ESTRATÉGICO DA GESTÃO Alexandre Gomes Galindo Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PREPES-Controladoria Estratégica e Finanças Empresariais Caixa Postal 040 Ag. Centro – B.Central – Macapá(AP) CEP 68906-970 - Email:alexandregalindo@bol.com.br Área Temática: Administração Estratégica I- RESUMO Ao se compreender as organizações empresariais como…

ajustarem ao ambiente da melhor forma possível. 6 FATORES DETERMINANTES DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Gestão Qualidade Marketing Gestão R.Humanos Inovação Tecnológica Tecnologia Informação Competitividade Empresarial Logística Gestão Financeira 7 O que é Logística? 8 PROCESSO DE PLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR Fluxo e Armazenagem PONTO DE CONSUMO PONTO DE ORIGEM Matérias-primas  Produtos em processo  Produtos acabados …

Perfil do Banco do Nordeste - Estrutura Organizacional A partir de 2009 foi adotado um novo modelo de negócios que consiste na metodologia de gestão de clientes e define, ao mesmo tempo, a composição de segmentos reconhecidos, observando o agrupamento de características, propostas de valor, ciclo de relacionamento e classificação dos agrupamentos de produtos. O novo modelo agiliza o processo de concessão de crédito, diversifica e aumenta a escala dos empréstimos e financiamentos,…

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica 1. Introdução Nos dias atuais, a fim de garantir sua sobrevivência, as organizações precisam adaptar-se às constantes mudanças. Tais mudanças ocorrem porque as empresas e organizações públicas estão inseridas em sistemas abertos, ou seja, os fatos ocorridos externamente causarão impactos internamente. Convém que a organização saiba lidar com tais mudanças, ou, ainda melhor, que adquira a capacidade de antecipar se a elas.…