Modelo De Gestão E O Processo De Gestão

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. VI n° 3 – set-dez 2011 ISSN 1980-4814 A percepção dos gestores sobre as práticas do modelo de gestão e do processo de gestão: um estudo em uma empresa varejista brasileira ________________________________________________________ Claudio Parisi Doutorado em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo Professor pesquisador da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado FECAP Av. Liberdade, 532, São Paulo, SP E-mail:…

2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão Estratégica de Pessoas 6 2.4 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão por…

GESTÃO DE PROCESSOS Aula 4 – Modelagem dos Processos de Negócio Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  Modelagem de Processos  Elementos da Modelagem Gestão de Processos AULA 3 Levantamento de Processos • Para obtermos o resultado máximo com eficiência, é fundamental identificarmos quais são os tipos de processos existentes em uma organização, e entre estes identificar quais são os mais importantes para o negócio. • Esses processos devem: – Estar ligados à…

APLICABILIDADE DA NORMA ISO 31000 – GESTÃO DE RISCO – EM CADEIAS DE FORNECIMENTO GLOBAL João Batista Gonçalves de Sousa FEI – 2010 1. Introdução Definir modelos de gestão em cadeias globais de suprimentos tem sido um esforço contínuo nas ultimas duas décadas. Patrocinadas por grandes corporações, pesquisadores e especialistas se dedicam a realizar revisões em literatura, desenvolver e aplicar pesquisas para que novos modelos sejam melhor definidos, estabelecidos e considerados…

Estruturas organizacionais celulares: uma prática inovadora na gestão empresarial O modelo-foco deste trabalho, aqui chamado de Células de Gestão, recebe um interesse maior e tem as suas bases, aqui apresentadas, originárias de diversos trabalhos de pesquisa de novos modelos organizacionais destinados a resolver novas demandas e desafios em organizações, especialmente as mais complexas. Os conceitos aqui apresentados já foram discutidos e implantados, ainda que parcialmente, em…

Sistemas de Gestão Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Apresentação 2 Definição 3 Como as organizações desenvolvem seu Sistema de Gestão 4 Estrutura do Sistema de Gestão 5 Características de uma prática de gestão 9 Conclusão

Modelos de Gestão Equipe: Anderson Aragão Crístiam Abdon Douglas Renan Eirene Santos Érica Rangel Juan Portela Administração 2012.1 Disciplina: Estudos Organizacionais III Prof.: André Rocha Agenda de Apresentação/Tópicos 1. 2. 3. 4. 5. 6. O que é gestão? A importância da gestão para as empresas e seu reflexo nas organizações Panorama histórico/ Evolução dos modelos de gestão Modelos de Gestão e Atualidades – Gestão por competências e Gestão do Conhecimento Exemplo do modelo Gestão…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado • O…

Sistemas de Gestão Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Apresentação 2 Definição 3 Como as organizações desenvolvem seu Sistema de Gestão 4 Estrutura do Sistema de Gestão 5 Características de uma prática de gestão 9 Conclusão

Aula 5 : Análise e Modelagem do Processo de Negócio _ Parte2 Disciplina Gestão de Processos – GST 0013 Modelos – Script de Processo Exercicio : Lanchonete  Descrever , através de Script , um dos Sub-processos de uma lanchonete conforme abaixo :  Definição dos Pedidos ;  Pagamento no caixa ;  Preparo da Bandeja ;  Entrega ;  Em grupos de no máximo 6 integrantes Gestão de Processos Modelos  Modelos são representações dos processos organizacionais ;  Em geral , utiliza-se uma…