Modelo De Gestão Predominante Em Uma Organização

GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA RESUMO A Gestão de Pessoas é a área da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas. Sendo que todo desempenho da organização está diretamente relacionado ao desempenho das pessoas e para que esta possa alcançar suas metas e objetivos, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elemento fundamental para a eficácia organizacional. A Gestão de Pessoas é formada por seis processos básicos que…

ALANA MERY FONSECA DA SILVA RA 9461352531 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL JOSÉ CARLOS

CHIAVENATO (2005), o primeiro passo para se conhecer uma organização é conhecer sua cultura. Fazer parte de uma organização é assimilar a sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira nela significa participar intimamente de sua cultura organizacional. A maneira pela qual as pessoas interagem em uma organização, a missão, a filosofia reinante, os valores sociais, os modos predominantes de comportamento, as pressuposições…

das entrevistas nos possibilitou concluir que para se consolidar uma gestão efetiva, democrática e participativa é necessário que haja programação do tempo, a fim de organizar os afazeres burocráticos e, principalmente, ser um mediador/facilitador entre a escola e a comunidade. Palavras-chave: Gestão Pedagógica. Relação escola-comunidade. Vulnerabilidade Social. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho se insere no contexto da gestão escolar e propôs identificar as atividades realizadas pelo…

Organização do trabalho, segundo EID e NEVES (1998), é entendida como o conjunto de práticas articuladoras de processos de trabalho historicamente determinados, associadas à incorporação da força de trabalho ao capital. Trata-se da especificação dos conteúdos/métodos do trabalho e relações entre os ocupantes de cargos na estrutura organizacional, com o objetivo de satisfazer diversos requisitos, tais como: tecnológicos, organizacionais, sociais e do indivíduo ocupante do cargo. Historicamente a

desde a ação individual mais simples e rotineira, à ação conjunta e complexa de qualquer organização. Em cada caso poderão estar envolvidos problemas distintos com diferentes graus de dificuldade para se tomar uma decisão. A tomada de decisão é o processo de responder a um problema, ou de buscar melhorias, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para os acionistas da organização, sendo o problema de diversas naturezas, como o de procurar os melhores…

trabalhadores, faz-se necessário discutir as novas perspetivas e atribuições do atual mundo do trabalho no que diz respeito a gestão da carreira, pois, tais definições acabam por definir o papel ocupado pelos indivíduos nas organizações e na sociedade. Desta forma, foi estabelecido como objetivo principal deste trabalho apresentar algumas teorias sobre as novas concepções da gestão de carreira no mundo contemporâneo do trabalho e suas implicações sobre o indivíduo e as organizações. Os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PÓLO DE VITORIA TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA JOENES SANTANA CABRAL- RA 373978 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO VITORIA 2012 JOENES SANTANA CABRAL- RA 373978 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Técnicas de Negociação do curso de Gestão Pública da Universidade Anhanguera - Pólo de Vitoria, como requisito para avaliação. VITORIA 2012 INTRODUÇÃO Tendo em vista que, existe…

três esferas: na organização do cuidado do paciente, o que se deu pela sistematização das técnicas de enfermagem; na organização do ambiente, por meio de mecanismos de purificação do ar, limpeza, higiene e outros cuidados; e na organização dos agentes de enfermagem, através de treinamento, utilizando as técnicas e mecanismos disciplinares. Com isso, pode-se entender que a enfermagem moderna surge com o gerenciamento, por realizar tanto a organização do ambiente quanto a organização e…

empresa sem um processo empresarial. Na concepção mais freqüente, processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes (Harrington, 1991). Mais formalmente, um processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um…