Gestão de Carreira

INTRODUÇÃO

Considerando que a sociedade e as organizações perpassam por constantes modificações que impactam e muito na subjetividade dos trabalhadores, faz-se necessário discutir as novas perspetivas e atribuições do atual mundo do trabalho no que diz respeito a gestão da carreira, pois, tais definições acabam por definir o papel ocupado pelos indivíduos nas organizações e na sociedade. Desta forma, foi estabelecido como objetivo principal deste trabalho apresentar algumas teorias sobre as novas concepções da gestão de carreira no mundo contemporâneo do trabalho e suas implicações sobre o indivíduo e as organizações. Os resultados apontaram que a partir das novas concepções sobre carreira, o indivíduo passou a deter a maior parte da responsabilidade por sua trajetória de ascensão profissional. Em outros tempos, tal responsabilidade era quase que exclusivamente da empresa com suas propostas de plano de carreira e promoção interna. Percebe-se assim, que no mundo contemporâneo do trabalho, os indivíduos permanecem em uma busca constante por requisitos que atendam as novas expectativas e exigências das organizações e da sociedade para construírem suas carreiras profissionais

Ao longo das últimas décadas a gestão de carreira tornou-se um assunto de ênfase nas organizações devido às modificações em sua concepção. Tais modificações são decorrentes de mudanças ocorridas, na sociedade e nos processos de trabalho, e impactam na subjetividade dos trabalhadores, que passam a ser responsáveis pela gestão de suas carreiras de acordo com os parâmetros exigidos pelas organizações.

1. HISTÓRIA DA CARREIRA

Segundo (CHANLAT,1995), a noção de carreira é uma ideia historicamente recente, sendo que, nos anos 1980 surgiu a ideia de que a empresa deve preocupar-se em gerir as carreiras de seu pessoal. Essa preocupação observada como relativamente nova dentro de sua formulação, decorre da importância que a empresa adquire no decorrer dos anos 1980 e da