Modelo De Excelencia De Gestão

ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio…

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU ADMINISTRAÇÃO – 7ª SÉRIE A PROFESSOR: HELTON FORTI ATPS GESTÃO DA QUALIDADE Docentes: Nome: Ângelo Francisco Rossi RA: 1042995776 Nome: Benhur Genésio da C. Rodolpho RA: 9256717841 Nome: Bruno Costa Demarqui RA: 9238705293 Nome: Camila M. de Mello Carvalho RA: 0808166451 Nome: Cristian Robert Fenara RA: 9256714263 Nome: Edno Miedes RA: 9220671366 Nome: Patrícia Cristina de Oliveira RA: 9214593818 Nome: Rodrigo…

criação de uma estrutura de excelência em logística. Palavras-chave: Logística; Integração logística; Sistema de medição de desempenho; Indicadores de desempenho. 1. Introdução A relação entre indicadores de desempenho e os programas de qualidade que promovem uma estrutura de excelência em logística é evidente no atual mundo competitivo, sendo um alvo muito visado pelas organizações. Assim, de um lado, se têm indicadores de desempenho essenciais a excelência, e do outro,…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco Paulo Uras Joaquim Emanuel Santini Jorge…

Unidos e procura reconhecer as práticas de excelência em gestão reconhecidas mundialmente aplicadas às empresas sediadas no Brasil. O PNQ é um processo de avaliação bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras, instituído desde 1992. Ele tem como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. É um processo aberto a organizações de todos os portes e setores que estejam em busca de aprimorar seus modelos de gestão. O Prêmio busca promover:…

1. Introdução No geral, os prêmios da qualidade são instrumentos que avaliam a gestão de uma empresa, baseando-se nos critérios de excelência. Têm como objetivo, contribuir para o aumento da competitividade entre as organizações. Esses prêmios avaliam uma empresa a partir de categorias previamente estabelecidas e se utilizam destas para atribuir pontos, de acordo com a adequação das práticas de gestão aos requisitos necessários em cada item citado. A primeira premiação foi instituída em

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 3º A Disciplina: Administração Pública Professor (a): Mônica Satolani ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Taguatinga Abril de 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração Pública Nova Gestão Pública Atividade Prática Supervisionada apresentada como procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programas, Curso de Tecnologia em Gestão Pública…

A gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do…

atuais, visto que uma implantação de um efetivo sistema de gestão é algo que caracteriza um aspecto de “confiança” e “segurança” numa empresa. Todos os fatores irão gerar resultados consideráveis, desde a satisfação dos clientes e de todas as partes envolvidas e/ou interessadas dentro do processo como um todo, até as próprias vantagens que serão obtidas pelo empreendedor. Uma abordagem ao desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão compreende diversas etapas, entre as quais…

INTRODUÇÃO A competição, a nível mundial, forçou as empresas a reformularem seus modelos gerenciais organizacionais, visando a maior racionalização nos recursos utilizados e ao alcance de um grau máximo de eficiência operacional. Diante desse cenário, as empresas foram compelidas a adotar sistematicamente novas tecnologias de produção e gerenciamento, especialmente por parte das empresas industriais, para aumentar sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez…