Modelo De Eap De Treinamento Empresarial

eventos inesperados podem transformar o dia em um pequeno caos. E a conclusão, a que geralmente se chega e quase sempre correta, é que faltou um bom planejamento. Se isso é verdadeiro no âmbito doméstico, a falha tornase bem mais evidente na esfera empresarial, quando um projeto resulta em fracasso. Francisco Higa, em seu livro Vai dar M..., apresenta as possíveis razões de falha no planejar. De acordo com ele, as causas são visões equivocadas e determinadas atitudes dos planejadores…

sociedade, sem fins lucrativos e com foco em um determinado público alvo, objetivo e carência bem delimitada. Exemplos são as ONGs, Ações sociais de entidades privadas, ações sociais do governo, ações sociais de igrejas, entre outros. Empreendimentos Empresariais ou de Mercado – Têm como característica principal o atendimento às necessidades de empresas (públicas ou privadas) e/ou do mercado, com fins especificamente lucrativos. Exemplos é a criação de novos negócios, a ampliação de…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PROJETOS Uma das áreas de conhecimento da Administração que mais tem apresentado progressos é o Gerenciamento de Projetos. A Gestão Orçamentária eficaz pressupõe interação apropriada com as Equipes de Projetos. Projetos são implementados dentro de parâmetros de custo, prazo, recursos e qualidade, para, sob a responsabilidade de uma Equipe, atingir um determinado escopo. Leia, na notícia a seguir transcrita, o resultado de pesquisa sobre a…

atividades do sistema, isso deverá estar firmemente sincronizado com a estimativa dos custos. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) identifica os produtos e os processos do projeto que necessitarão de recursos e, conseqüentemente, é a entrada fundamental do planejamento de recursos. Quaisquer saídas relevantes dos outros processos de planejamento devem ser fornecidas através da EAP, para garantir o controle apropriado. As informações históricas sobre a empresa devem ser usadas, quando…

mais os processos de gerenciamento de projetos. D. Algumas partes interessadas não foram identificadas. Resposta: D Explicação: Aqui, novamente é importante procurar a opção que solucionaria o verdadeiro problema. Não há motivo para pensar que treinamento (opção A), supervisão da administração (opção B) ou uma necessidade de mais processos (opção C) sejam fatores que contribuam para o número de mudanças. A causa-raiz seria que algumas partes interessadas não foram interessadas e,…

Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação Profissional (mercado privado): Politec Global IT Service – Coordenador (SEFAZ/DF). NT Software e Consultoria – Gerente de Projetos (DF). Innovation Center (Microsoft/UnB) – Coordenador (DF). Treinamentos e Palestras em Empresas/Universidades: BB, PMDF, Correios, NTSW, Microsoft, Poliedro, Politec, CNI, UniCO, USP, IPT, UnB, UFG, FGV, ESUP, AlFa, Alvorada, Michelangelo, FacBrasília, ENAP, IPOG, UniCiesa etc. …

ambiente Windows Mobile oferece ferramentas corporativas padrão e aplicativos da linha empresarial, uma grande variedade de aplicativos prontos e um ambiente de desenvolvimento de aplicativos fácil de usar; a plataforma aberta Windows CE permite a portabilidade e o desenvolvimento rápido e fácil de aplicativos personalizados Motorola MAX Sensor: A Tecnologia de sensor interativo de classe empresarial (IST) permite o uso de aplicativos de ponta baseados em movimento,…

E CAIXA ECONOMICA . Tornar-se uma empresa reconhecida no ramo Imobiliário , garantindo credibilidade aos clientes e parceiros, primando a excelência no serviço, vem a ser o visão da Ventura Imóveis. O organograma apresentado a seguir segue o modelo linear, onde a agilidade e determinações estão relacionadas a um cargo organizacional, o grau de participação e decisão do administrado é claro, existe uma facilidade de comunicação formal, por ser uma empresa de pequeno porte, tornando…

descrever o processo de implantação, a utilidade e os benefícios dos jogos de empresas como Laboratórios de Gestão, garantindo que aspectos técnicos e gerenciais justificam a incorporação do método em relação a uma simples aquisição de um simulador empresarial. Permite, também, que os coordenadores de curso utilizem como um roteiro para implementação de uma iniciativa como essa. 2 - ENSINO EM ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL Uma das primeiras questões levantadas quando se discute o ensino de…

Histórico acadêmico • Tecnólogo em Processamento de Dados ( Universidade Mackenzie ) - 1985 • Especialização em Análise de Sistemas ( Universidade Mackenzie ) - 1987 • Pós Graduação em Administração Mercadológica ( Unibero ) - 1997 • MBA em Gestão Empresarial ( FGV - Fundação Getúlio Vargas ) - 2003 Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Histórico profissional • Professor do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UNIBERO (de 1993 a 1999)…