Projeto estratego treinamento empresarial

ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO JULIE NEVES DE ALBUQUERQUE MARANHÃO PLANO GLOBAL DO PROJETO Belém-Pará 2011 | |Treinamento Empresarial |Data: 04/06/2011 | | |Prepara Cursos Profissionalizantes |Versão: 1 | | | |Página: 3 | | |TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | | | | |Responsável: Julie Maranhão | 1. PROPÓSITO OU JUSTTICATIVA DO PROJETO A Prepara Cursos Profissionalizantes opera através do sistema de franquias e conta atualmente com mais de 415 unidades instaladas em todo território Nacional, que oferecem diversas opções de capacitação profissional. A instituição apresenta como missão: Contribuir para o progresso pessoal e profissional de nossos alunos, capacitando-os para a realização de seus sonhos. E dispõe de sistema de aulas individualizadas que possibilita

(47) 3026 4950 sustentare.net Bibliografia: • PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), 5rd edition. PMI, 2013. • HELDMAN, Kim, Gerência de Projetos - Fundamentos • MENEZES, Luís Cesar de Moura, Gestão de Projetos, Editora Atlas, 2001 • KERZNER, Harold. Project Management: A Systems Approach to Scheduling, and Controlling. New Jersey: Wiley, 2003 • MULCAHY, Rita, PMP Exam Prep – A Course in a Book, RMC Sexta Edição •…

abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1998_ART483.pdf Gestão Socio ambiental GESTÃO SOCIOAMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: um indicador para avaliar a sustentabilidade empresarial Takeshy Tachizawa, Hamilton Pozo Resumo O presente trabalho procurou analisar as atividades econômicas do universo empresarial brasileiro relacionando-as com seus efeitos socioambientais. Foi desenvolvido um modelo de diagnostico socioambiental para classificar os diferentes tipos de organizações da…

Sumário 1.1 Exemplos de EAP (WBS) 3 Projeto de Ampliação de uma fábrica 3 Projeto de Lançamento de um Novo Veículo 6 Projeto de Remodelagem e Automatização de Processo 7 Projeto de Implementação de um PMO 8 Projeto de Desenvolvimento de Sistema de Materiais utilizando o método tradicional (em cascata) 9 Projeto de Implantação de um pacote de ERP (Enterprise Resource Plannig) 10 1.2 Projeto Exemplo “Treinamento em Gerenciamento de Projetos” 13 1.2.1 Cenário 13…

Infra-estrutura (Hardware e Software)...................................................................... 15 5.2.3 Contratação e capacitação de pessoas ................................................................... 15 5.2.4 Treinamento do novo processo de trabalho............................................................. 15 5.2.5 Unificação da plataforma de desenvolvimento......................................................... 16 5.3 Estrutura Analítica – EAP…

SUMÁRIO ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS 1. 2. 3. 4. 5. CONCEPÇÃO DE PROJETOS .................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS…

Sumário 1 PROJETO 4 1.1 TÍTULO DO PROJETO 4 1.2 EMPRESA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 EQUIPE DO PROJETO.......................................................................................7 2 OBJETIVOS DO PROJETO 10 2.1 OBJETIVO GERAL 10 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 3 METAS 11 4 METODOLOGIA 12 4.1 METODOLOGIAS 12 4.2 EAP (ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO)..............................................15 5 CRONOGRAMA 17 5.1 CRONOGRAMA GERAL 17 5.2 CRONOGRAMA DETALHADO 18 6…

Administração do sistema de informação 1. O tema central é: Como as empresas usam as tecnologias de sistemas da informação para atingir objetivos corporativos. Utilizam para analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos, requerendo um feedback. 2. Profissionais de adm precisam de alguns conhecimentos básicos sobre como usar sistemas e tecnologias da informação em seu ambiente de trabalho. Para compreender totalmente os sistemas de informação, você precisa…

........... 27 3.1.1 Escopo ................................................................................................... 27 3.1.2 Fases ou etapas .................................................................................... 27 3.1.3 Produtos ................................................................................................ 28 3.1.4 Premissas .............................................................................................. 28 3.1.5 Riscos…

Desenvolvedores e Técnicos); Gerente de TI; 3.Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade 4.Necessidades básicas do trabalho a ser realizado Instalação e configuração de servidor físico; Instalação e configuração de Sistema Operacional; Instalação e configuração de Sistema de backup Bacula; Instalação e configuração dos clientes de backups nos servidores; Criar estratégia de rotação GFS baseada numa agenda de 7 dias (Domingo a Sábado), Configuração…