Modelo De Eap De Treinamento Empresarial

ferramentas de controle; • Medição periódica do desempenho para apoio na tomada de decisão Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 3 Elaboração e Gestão de Projetos Apresentação Pessoal  Bacharel em Administração – FESURV  MBA Comunicação e Marketing empresarial – FESURV  Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia – UFU  Professor efetivo do Instituto Federal Goiano – Campus Iporá  Professor do programa de pós-graduação da UNIFIMES  Professor do programa de…

do projeto, descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Este capítulo inclui: • Coletar requisitos; • Definir o escopo; • Criar EAP; • Verificar o escopo; • Controlar o escopo. O Capítulo 6, Gerenciamento de tempo do projeto, se concentra nos processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Este capítulo inclui: • Definir atividades; • Sequenciar atividades;…

a rápidas mudanças em face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Nesse contexto, as estratégias mais relevantes para a sobrevivência neste cenário são a adaptação e a inovação. É preciso desviar temporariamente o foco das operações empresariais e executar as mudanças necessárias, ou seja, é preciso implementar projetos. Com a enorme demanda em conduzir iniciativas, as empresas incorporam cada vez mais a disciplina de Gerenciamento de Projetos às suas atividades e…

..................................................................... 9 CAPITULO TEÓRICO ....................................................................................................................... 10 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP) ........................................ 10 DEFINIÇÃO DE SISTEMA ERP ...................................................................................................... 10 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO..........................

ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 50 marcam o começo da era moderna da gerência de projeto. Outra vez, nos Estados Unidos, antes dos anos 50, os projetos foram controlados basicamente se utilizando os gráficos de Gantt, técnicas informais e ferramentas. Nesse tempo, dois modelos programados do projeto matemático foram desenvolvidos: 1. Program…

.................................................................................................................... 31 Figura 9: Estrutura analítica do projeto ..................................................................... 38 Figura 10: Modelo do diagrama de rede ................................................................... 39 Figura 11: Cronograma do projeto ............................................................................ 40 Figura 12: Diagrama de…

Instalar as torneiras e o sistema de irrigação 23 6.1 Descrição da EAP O Estudo da Viabilidade da Reutilização da Água da Chuva para Irrigação de Jardins de Edifício Residencial foi desenvolvido por meio de uma EAP em que foram definidas as etapas do projeto a serem executadas, desenvolvendo o projeto de maneira objetiva e uniforme, seguindo a sequência de lógica para sua execução. Toda a etapa determinada na EAP ficou definida em três fases: planejamento e gerenciamento;…

................................................................................................................ 17 EXAME DE ESCOLARIDADE E DE CONHECIMENTOS ESPECIALIZADOS ................... 17 CONVOCAÇÃO PARA CONCENTRAÇÃO INTERMEDIÁRIA, INSPSAU, EAP, TACF e PPE ............................................................................................................................................. 20 INSPEÇÃO DE SAÚDE .........................................................................

A GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIOEM EMPRESA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente a rapidez que as mudanças acontecem no ambiente empresarial tem levado um número cada vez maior de empresas a executarem projetos, pois a todo o momento surgem problemas que necessitam de soluções rápidas, e oportunidades únicas, sendo que na maioria das vezes os gestores ficam angustiados para executá-los e não param para planejar essa execução. Gerenciar…

de Atividades do UC16 – Manter fase. .............................................. 55 Figura 34 – Diagrama de Atividades do UC17 – Manter fase de escopo. .............................. 56 Figura 35 – Diagrama de Atividades do UC18 – Manter fase de EAP. ................................. 57 Figura 36 – Diagrama de Atividades do UC19 – Manter fase de definição de atividades. ..... 58 Figura 37 – Diagrama de Atividades do UC20 – Manter fase de seqüenciamento. ................ 59 Figura 38 –…