Modelo De Dinâmica Contingêncial

transformações que envolvem a organização. O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo devido às exigências do mundo moderno e da globalização da economia. Para melhor entender isso, devemos conhecer os diferentes modelos de desenho de cargos. Desenho de Cargos Compreende-se a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado…

RESUMO SOBRE A ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO A partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos por Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard (The Functions of the Executive) e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo (The Human Group), culminado com a publicação do livro de Herbert Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento…

2 3 4 ESTRUTURA MATRIARCAL BUROCRACIA X ADHOCRACIA ABORDAGENS EM REDES (DINÂMICA) • VANTAGENS • DESVANTAGENS O HOMEM COMPLEXO MODELO CONTIGENCIAL DE MOTIVAÇÃO • MODELO DE VROOM • MODELO DE LAMLER CLIMA ORGANIZACIONAL • • • • • • Representa a influência ambiental sobre a organização e suas dimensões são: Estrutura organizacional; Responsabilidade; Riscos; Recompensas; Calor e apoio; Conflito TEORIA CONTINGENCIAL DE LIDERANÇA DE ACORDO COM FIEDLER NÃO EXISTE UM ÚNICO E MELHOR…

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed.; RIO de Janeiro: Elsevier, 2003.p.503-558. A Teoria da Contingência surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Pretendendo confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica. Ela enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações…

pesquisas feitas para se verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas visavam verificar se as organizações mais eficazes seguiam os preceitos da teoria clássica. Chegou-se a conclusão de que a estrutura e o funcionamento de uma organização são dependentes do meio externo. Logo verificaram que não há o melhor jeito de se organizar. A eficácia de uma organização não se alcança através de um único modelo de…

decorrente na dinâmica organizacional. A tomada de decisão passou a ser considerada decisiva no sucesso de todo sistema cooperativo, que é a organização. 3. A existência de decisões programáveis: Simon definira as decisões qualitativas (não-programáveis e tomadas pelo homem) e as decisões quantitativas (programáveis e programadas para a máquina). Apesar da complexidade do processo decisório e das variáveis envolvidas, certas decisões podem ser quantificadas e representadas por modelos…

Geral da Administração Profa. Germana Rolim Abordagem Contingencial Agenda • Abordagem Contingencial Exercício 09: dia 26 de maio Abordagem Contingencial Contingência? A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. Abordagem Contingencial Os autores desta Abordagem buscam verificar…

pois é o conhecimento usado para orientar a ação e reduzir a incerteza que cerca as decisões cotidianas. Teoria da Informação Resultado das pesquisas de Claude E. SHANNON e Warren WEAVER no campo da telefonia, em 1949. Eles desenvolveram um modelo para tratar o sistema de comunicação a ser enviada: • fonte ou emissor: quem ou o que emite e fornece informação por meio de um sistema; • transmissor ou codificador: codifica a mensagem que veio na linguagem do emissor para uma…

d) Teoria Contingencial: A Teoria Contingencial aborda que não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado.Essa teoria absorveu rapidamente a idéia de preocupação com a tecnologia, além da preocupação com o ambiente. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o

o seu superior imediato; 4- Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é , quem são os seus subordinados ou pessoas que dele dependem para trabalhar. Modelos de Desenho de Cargos: Existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo Clássico: Estabelecem uma separação rígida entre o pensar (gerência ) e o executar (operário). O gerente manda e o operário obedece e executa as tarefas simples e repetitivas (A…