Adm TO slides Teoria Contingencial

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO - UFERSA
ADMINISTRAÇÃO
TEORIA ORGANIZACIONAL

• TEORIA
CONTIGENCIAL
• Introdução à Teoria Geral da Administração
• CHIAVENATO

Alunos: 3º Período

• Alana Larisa
• Jader Rêgo
• Tâmara

ABORDAGEM CONTIGENCIAL DA
ADMINISTRAÇÃO
CONTIGÊNCIA: Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não dependendo das circunstâncias.

RELAÇÃO DO TIPO SE-ENTÃO
• Se o comportamento causa uma mudança no ambiente, então a mudança ambiental será contigente em relação àquele comportamento.

CONCEITO SKINERIANO DE CONTIGÊNCIA
ENVOLVE TRÊS ELEMENTOS

• ESTADO AMBIENTAL
• COMPORTAMENTO
• CONSEQUÊNCIA

ORIGENS DA TEORIA DA CONTIGÊNCIA
• A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO E O SEU
FUNCIONAMENTO SÃO DEPENDENTES DA
INTERFACE COM O AMBIENTE EXTERNO.
• NÃO HÁ UM ÚNICO E MELHOR JEITO DE
ORGANIZAR.

TEORIA DA CONTIGÊNCIA
ASPECTOS BÁSICOS
• SISTEMA ABERTO
• INTERAÇÃO ENTRE SI E COM O AMBIENTE
• CARACTERÍSTICAS AMBIENTAIS :
INDEPENDENTES
• CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS:
DEPENDENTES

DESDOBRAMENTO DO AMBIENTE
AMBIENTE GERAL - CONDIÇÕES COMUNS A TODAS AS
ORGANIZAÇÕES:
• Tecnológicas;
• Legais;
• Políticas;
• Econômicas;
• Demográficas;
• Ecológicas;
• culturais

TIPOLOGIA DE AMBIENTES

TECNOLOGIA
• VARIÁVEL AMBIENTAL
• VARIÁVEL ORGANIZACIONAL

TIPOLOGIAS SEGUNDO THOMPSON
• DE ELOS EM SEQUÊNCIA
• MEDIADORA
• INTENSIVA

IMPACTO DA TECNOLOGIA
TECNOLÓGICO
FATORES TECNOLÓGICOS

FATORES HUMANOS

TECNOLÓGICO

HUMANO

HUMANO
FATORES HUMANOS

AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS
• A ESTRUTURA E O COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL (VARIÁVEIS DEPENDENTES)
• AMBIENTE E A TECNOLOGIA (VARIÁVEIS
INDEPENDENTES)

NOVAS ABORDAGENS AO DESENHO
ORGANIZACIONAL
1.
2.
3.
4.
5.

ENTRADA
TECNOLOGIA
TAREFAS OU FUNÇÕES
ESTRUTURAS
SAÍDAS DO RESULTADO

ADHOCRACIA
CARACTERÍSTICAS
1
2
3
4
ESTRUTURA MATRIARCAL
BUROCRACIA X ADHOCRACIA

ABORDAGENS EM REDES (DINÂMICA)
• VANTAGENS
• DESVANTAGENS

O HOMEM COMPLEXO

MODELO CONTIGENCIAL DE MOTIVAÇÃO
• MODELO DE VROOM
• MODELO DE LAMLER

CLIMA