Modelo De Diagrama De Causa E Efeito

facilitador que estimule ideias e participação dos integrantes Diagrama de Ishikawa É um diagrama que mostra as causas e origens do problema apontado,é composto por uma linha principal horizontal e linhas secundárias que levam às causas,nele são usadas cinco categorias chamadas cinco M’s(Máquina,Método,Mão de obra,Material,Meio ambiente. MATÉRIA-PRIMA MÁQUINA MEDIDA MEIO AMBIENTE MÃO-DE-OBRA MÉTODO O CARRO CHEGOU ATRASADO EFEITO COMBUSTÍVEL CARRO RELÓGIO MARCADOR DE…

........................................................................................................15 5.1. Definição das causas influentes......................................................................................15 5.2. Escolha das causas mais prováveis (hipóteses).............................................................16 5.3. Análise das causas mais prováveis (Verificação das hipóteses)....................................17 6. PLANO DE AÇÃO.............................

níveis de qualidade e de produtividade, as empresas vêm aplicando grandes esforços para continuarem competitivas em um mercado cada vez mais globalizado e, conseqüentemente concorrido. Neste sentido, questiona-se muitas vezes sobre qual modelo de gestão melhor se adaptaria à organização, em função dos principais recursos disponíveis, como os financeiros e os humanos, e das estratégias desenvolvidas para perpetuar sua atuação neste mercado cada vez mais exigente. Um…

básicas porque são suficientes para pessoas com pouco treinamento formal em estatística, e porque podem ser usadas para resolver partes dos assuntos relacionados à qualidade são elas: Diagrama de Pareto Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) Histogramas Folhas de verificação Diagrama de dispersão Fluxograma Cartas de controle Ishikawa observou que embora nem todos os problemas pudessem ser resolvidos por essas ferramentas, ao menos 95% poderiam ser,…

Diagrama de Relações Ferramenta utilizada na fase de planejamento da qualidade com o objetivo de se organizar idéias para se conhecer o problema. O diagrama de relações é uma ferramenta que procura explicar a estrutura lógica das relações de causa-efeito (ou objetivo-meios de um tema ou problema) pelo pensamento multidirecional, em contraposição ao pensamento linear lógico tradicional. a) O tema é suficientemente complexo para que as ligações de causa e efeito não sejam de visualização

depois teste, seguido do desafio de mercado, logo após fazer pesquisas para checar a popularidade do produto e por ultimo reelaboração dos produtos através do feed-back dos consumidores e assim por diante, num sistema cíclico. Na década de 1980 este modelo sofreu outras transformações expandindo seu uso para além das fábricas. Uma das mais importantes foi à proposta por Ishikawa que desmembrava o “P” e o “D” agregando a cada um mais uma etapa. No Brasil, através da Fundação Nacional de…

constranger ninguém, pelo contrario, é conscientizar os gestores que toda a empresa necessita do programa, inclusive a alta diretoria. Grupo – preparar material escrito e/ou com fotos, dos modelos que o grupo deseja implantar na fabrica e escritórios. (colocar a “mão na massa”). Preparar os locais com os modelos a serem fotografados. Grupo – montar cronograma com todas as etapas ( 1°, 2°, 3°, 4° e 5° S ) Grupo: escolher “talentos” na fabrica para atuarem como multiplicadores. Grupo…

a. Diagrama de Pareto, diagrama de casos de uso, diagrama de causa e efeito, gráfico linear, lista de verificação, gráfico de controle e diagrama de sequência. b. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear, diagrama de casos de uso e gráfico de controle. c. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e mapa da qualidade. d. Diagrama de Pareto,…

Localização de Defeito 9 3.1.4 Causas de Defeitos 10 3.2 Diagrama de Pareto 10 3.3 Diagrama de Causa e Efeito / Ishikawa 12 3.4 Fluxograma 15 3.5 Histograma 18 3.6 Gráficos de Controle 20 3.7 Diagrama de Dispersão 22 4 BRAINSTORMING 24 4.1 5W1H 25 5 RELAÇÕES ENTRE CADA FERRAMENTA 26 6 AS SETE NOVAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 27 6.1 Diagrama de Afinidade 27 6.2 Diagrama de Inter-relação 27 6.3 Diagrama de Árvore 28 6.4 Diagrama de Matriz, ou Tábua da Qualidade

|D |C |A | |Diagrama de Pareto |X | | |X | |Diagrama de Causa e Efeito |X | | |X | |Diagrama de dispersão | | |