Modelo De Diagrama De Causa E Efeito

histórias de maneira seqüencial, uma coisa depois da outra. Toda vez que temos que expressar algo que envolva um caminho circular, onde se tem uma cadeia de eventos do tipo A é causa de B, que por sua vez é causa de A, nossa linguagem engasga e nosso raciocínio normalmente é falho. Tais situações circulares apresentam efeitos de realimentação (feedback) e são básicas para explicar a dinâmica da natureza, isto é, o processo evolutivo desta ao longo do tempo. A disciplina Dinâmica…

qualquer tendência de variação conjunta entre variáveis, ajudando na determinação da causa raiz de problemas. - Diagrama de Controle: permite a melhor visualização do comportamento de um processo/atividade com relação à variação para identificar se determinado comportamento é ou não é previsível. - Folha de Verificação: usada quando se pretende coletar dados com base em observações amostrais a fim de determinar um modelo, facilitar a coleta e análise de dados. O uso de folhas de…

presenciando e participando de diversos processos durante o dia e como gestores somos responsáveis por um ou mais processos dentro da empresa e precisamos conhecê-los bem para podermos gerencia-los e melhorarmos. Os modelos de referência ISO 9000 (gestão da qualidade) e MEG (Modelo de Excelência da Gestão) apresentam a mesma definição para processos: “Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas)”. A ISSO 9000 ainda…

da equipe 2)Descrição do problema 3)Implementação de ações de bloqueio (de contenção, Interinas) 4)Definição das causas básicas 5)Definição das ações corretivas permanentes 6)Implementação e verificação da eficácia das ações corretivas permanentes 7)Prevenção da reincidência 8)Revisão final e reconhecimento da equipe A FMEA é uma metodologia de análise do tipo e efeito de falha, conhecida como (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em…

– Diagrama ......................................11 de Pareto para produtos que sofreram recall Gráfico 3 – Resultados da devoluções/unidades vendidas 2013 x 2014 x meta 2014.........17 3 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Indicador de desempenho .......................................................................................9 Quadro 2 ­ Diagrama de causa e efeito para dev. sem justificativas e por validades ........11 Quadro 3:…

AS FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE As Ferramentas básicas do controle de Qualidade têm como objetivo nos ajudar a estabelecer melhorias no processo de produção. Seguem abaixo. 1- FOLHA DE VERIFICAÇÃO 2- DIAGRAMA DE PARETO 3- DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 4- HISTOGRAMA 5- DIAGRAMA DE DISPERSÃO 6- FLUXOGRAMA 7- GRÁFICO DE CONTROLE 8- BRAINSTORMING 9- 5W1H Conforme a experiência, a maioria dos problemas existentes em uma empresa pode ser resolvido com o auxílio destas…

qualquer tendência de variação conjunta entre variáveis, ajudando na determinação da causa raiz de problemas. - Diagrama de Controle: permite a melhor visualização do comportamento de um processo/atividade com relação à variação para identificar se determinado comportamento é ou não é previsível. - Folha de Verificação: usada quando se pretende coletar dados com base em observações amostrais a fim de determinar um modelo, facilitar a coleta e análise de dados. O uso de folhas de…

ferramentas e técnicas de suporte gerencial para o alcance de diferenciais competitivos. Nesta linha, pretende-se neste trabalho destacar algumas das ferramentas da qualidade total, sendo elas, a técnica de coleta de dados, o diagrama de Pareto, o diagrama de causa e efeito, o sistema de gerenciamento de processos (PDCA) e o levantamento de plano de ação, usadas no gerenciamento de processos, que quando implantadas de forma orientada, contribuem para o controle de processos e…

Taubaté. RESUMO A presente monografia teve como objetivo apresentar uma proposta metodológica para a análise e solução dos problemas de qualidade detectados numa empresa automobilística, visando agilizar e otimizar as ações de contenção e correção. O modelo proposto foi baseado nos fundamentos do Ciclo P.D.C.A. e utilizou alguns dos indicadores qualitativos de maior relevância dentro da empresa. A aplicação da metodologia, conforme os resultados obtidos, promoveu a melhoria da…

........9 Gráfico 2 – Diagrama de Pareto para produtos que sofreram recall ......................................11 Gráfico 3 – Resultados da devoluções/unidades vendidas 2013 x 2014 x meta 2014.........17 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Indicador de desempenho .......................................................................................9 Quadro 2 - Diagrama de causa e efeito para dev. sem justificativas e por validades ........11 Quadro 3: Diagrama de Causa e Efeito para o produto A .....