Modelo De Desenho De Cargos

dos objetivos Analise dos objetivos Divisão do trabalho Divisão do trabalho Definição da autoridade autoridade Definição da autoridade autoridade Definição de responsabilidades Definição de responsabilidades Desenho da estrutra organizacional Desenho da estrutra organizacional 1) Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados. 2) Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos. 3) Definir as…

1. Administração de Cargos e Salários 1.1. Gestão e Cargos e Salários da empresa; A empresa Meganet utiliza o sistema de recompensas para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham, a compensação define o nível de importância de uma pessoa para sua organização. 1.2. Desenho de Cargos da Organização; O modelo do desenho de cargo da empresa é o modelo humanístico ou de relações humanas, ou seja, os funcionários estão mais aberto as novas atividades de raciocínio. 2.…

administração existente etc. Antes mesmo de o candidato ser aprovado, o processo seletivo permite que ele obtenha informações e veja com seus próprios olhos como funciona a organização e como se comportam as pessoas que nela convivem. 2- Conteúdo do cargo: O novo funcionário deve receber tarefas suficientemente solicitadas e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente…

trabalha, ou que você conheça bem, responda a seguinte questão: Qual o potencial que a organização tem de criar lucros futuros permanentes? 5. Com base no modelo das 5 Forças, de Michael Porter, o que impede os concorrentes de determinada empresa “Y” de copiarem a concepção de negócio da empresa concorrente? 6. Defina todas as etapas do modelo das 5 forças de Porter? Capítulo 8 – Planejamento Tático 1. Explique o que é Planejamento Tático. 2. Quais são as principais diferenças…

executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um…

acordo com o critério estabelecido por quem detém o processo decisório. b) Organização Informal: organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Este tipo de organização se forma com base nas relações de amizade e no aparecimento de grupos informais que não são aparecem no organograma ou em qualquer outro tipo de documento de natureza formal. 2 – Organização como função…

recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. 2 DESENVOLVIMENTO À Moderna Gestão de Pessoa As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima…

OPÇÕES DE DESENHO DE CARGO ........................................................8 4.1 Administração científica ................................................................................9 4.2 Rotatividade e ampliação do cargo ................................................................9 4.3 Enriquecimento do cargo ...............................................................................9 5 DIRETRIZES NO ENRIQUECIMENTO DO CARGO ...........................10 5.1…

também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado. Resumindo, tudo de forma que se possa entender um pouco da empresa. Explicando assim os conteúdos abordados neste semestre. SUMÁRIO 1- Administração de Cargos e Salários 1.1- Gestões de Cargos e Salários da Empresa 1.2 Desenho de Cargos da Organização 2 - Avaliação de Desempenho 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 2.2…

humanos. • Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. • Pessoas como parceiros da organização. Pessoas como recursos ou parceiros da organização Pessoas como Recursos Pessoas como Parceiros • Empregados isolados nos cargos • Colaboradores agrupados em equipe • Horário rigidamente estabelecido • Metas negociadas e compartilhadas • Preocupação com normas e regras • Preocupação com resultados • Subordinação ao chefe • Satisfação do…