Modelo De Desenho De Cargos

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Cargos & Salários Aula 2 - Introdução Contextualizando    As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha; Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação…

A1- MODELOS DE DESENHO DE CARGOS 1. Tradicional: Ênfase na tarefa Consiste em, quanto mais simples e repetitivas as tarefas, maior a eficiência do trabalhador. Neste modelo cada ocupante relaciona-se somente a seu superior direto, programação e fluxo sequencial do trabalho são de responsabilidade do superior. Um trabalhador que se enquadre neste modelo não se interessa nem é capaz de exercer auto direção e autocontrole, espera-se que ele se interesse pelo que faz mediante uma remuneração…

existente, demonstra fluxos de autoridade e relacionamentos funcionais. Conceitos Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem, basicamente, duas partes interligadas linhas e retângulos sendo que as primeiras representam o fluxo da autoridade na organização e os últimos os cargos entre os quais flui a autoridade. Nos últimos anos, especialmente nos Estados Unidos da América, o conceito de organograma evoluiu no…

Educação / Francis Aline Marotta Flores. - 2013. 29 f. : il. color.. Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia da Universidade Paulista, Brasília, 2013. Área de Concentração: Administração de Cargos e Salários. Uma análise abrangente partindo de conceitos de administração e princípios. Princípios estes que regem a administração pública brasileira em sua totalidade. Outros conceitos, traçados ante a legislação brasileira que se…

Políticas de Recursos Humanos e Desenho do Trabalho Assalariado em Empresas Fidelizadoras da Indústria de Call Centers no Brasil. * Arnaldo Mazzei Nogueira (Professor titular da FEA-PUCSP e Prof.Dr. da FEA-USP) Fabrício Cesar Bastos (Mestrando PUC-SP) Resumo Este artigo tem como objetivo principal verificar as relações entre as empresas fidelizadoras de clientes, as políticas de recursos humanos e o desenho do trabalho assalariado na indústria brasileira de call centers. Foram…

A responsabilidade de linha e funo de staff. Existem trs modelos colocao (uma vaga, um candidato) seleo (vrios candidatos e uma vaga) e classificao (vrios candidatos e vrias vagas). Tcnicas de seleo entrevistas, provas de conhecimento ou de capacitao, testes psicolgicos, testes de personalidade, e tcnicas de simulao. Uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas devero ser integradas organizao, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho.…

análise organizacional para a constituição, manutenção e/ou crescimento de uma organização. Tudo isso partindo do ponto de vista dos gestores ou diretores das empresas que apresentarão qual a estrutura da organização e o resultado obtido através do seu modelo de gestão. Que o conteúdo seja proveitoso, por se tratar de assunto de grande interesse da sociedade, sejam como cidadãos, consumidores, clientes e fornecedores. Para que assim os indicadores positivos e negativos tomados a partir…

e adaptar a outra. DESENHO DE CARGOS Quase sempre, as pessoas trabalham nas organizações através dos cargos que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira coisa que lhe perguntamos é qual o cargo que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo constitui…

pessoas como funcionários? O que são esses processos? São processos usados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa. Eles visam orientar e acompanhar o desempenho do novo funcionário. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos 10 (RH), plano de carreira, orientação às pessoas e avaliação do desempenho, disseminação da cultura organizacional etc.18 O trabalho de alocação de pessoas…

seleção. * Orientação de Pessoas; Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização * Modelagem do Trabalho; Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. * Avaliação do Desempenho Humano; Identificamos as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas e entendemos o conceito de avaliação do Desempenho. Taboão da Serra …