APOSTILA RECURSOS HUMANOS

Agregando Pessoas Resumo Recrutamento e Seleo Aplicando Pessoas Orientao de Pessoas Modelagem do Trabalho Avaliao do Desempenho Humano Recompensando Pessoas Remunerao Programas de Incentivo Benefcios e Servios Desenvolvendo Pessoas Treinamento Desenvolvimento de Pessoas e de Organizaes Mantendo Pessoas Administrao de Conflitos e a Relao com os Empregados QVT (Qualidade de Vida no Trabalho), Higiene e Segurana. Avaliao do Processo da ARH Mtodos e Benefcios da Avaliao da ARH Responsabilidade Social das Organizaes Mercado de trabalho o espao de transaes, o local de trocas e intercmbios entre aqueles que procuram e os que oferecem um produto ou servio. composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizaes. Ele dinmico e sofre contnuas mudanas. As caractersticas do MT influenciam as pessoas (candidatos) e tambm as prticas de RH das empresas. O MT condicionado por inmeros fatores como o crescimento econmico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a produtividade. Mercado de Recursos Humanos se refere ao contingente de pessoas que esto dispostas a trabalhar ou que esto trabalhando, mas dispostas a buscar um outro emprego constitudo de pessoas que oferecem habilidades, conhecimentos e destrezas. Recrutamento processo de atrao de pessoas funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH. Pode ser interno (oferecimento de oportunidades para os funcionrios promoes e transferncias) ou externo (atua sobre os candidatos no MRH). Tcnicas de recrutamento externo anncios em jornais e revistas, agncias de recrutamento, contato com as escolas e universidades, cartazes e anncios em locais visveis, indicao de funcionrios, e banco de dados. Seleo processo de escolher as melhores pessoas para a organizao. A responsabilidade de linha e funo de staff. Existem trs modelos colocao (uma vaga, um candidato) seleo (vrios candidatos e uma vaga) e classificao (vrios candidatos e vrias vagas). Tcnicas de seleo entrevistas,