Modelo De Descrição E Análise Dos Cargos

determinado cargo ou integrar uma determinada carreira profissional numa organização, às exigências desse cargo ou desse cargo ou carreira devem ser identificadas e especificadas. De forma similar, antes de se determinar o nível de salário que a pessoa vai receber, deve-se especificar quais os requisitos e as qualificações requeridas para ocupar o cargo ou carreira. Deste modo, o presente trabalho visa explicar o processo de análise e descrição de cargos nas empresas. No que concerne a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. MODELO DE ESTRUTURA 4 4. CARGOS 4 4.1 Título do Cargo: Vendedor 4 4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6 4.3 Título do Cargo: Gerente 7 5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8 6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9 7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS 12 A – Organograma da

BIBLIOGRÁFICA 10 2.1 – Remuneração Funcional 10 2.2 – Análise e Descrição de Cargos 10 2.2.1 – Definições dos principais termos empregados na Análise e Descrição de Cargos 11 2.2.2 – Grupo Ocupacional 11 2.2.3 – Etapas da Análise de Cargos 12 2.3 – Cores usadas no Mapa de Riscos e Tabela de Gravidade 18 2.3.1 – Classificação de Cargos 19 2.3.2 – Catálogo de Cargos 19 2.3.3 – Abrangência da Descrição de Cargo 19 3 – METODOLOGIA E…

Mapeamento e Gestão por Competência As organizações atuais estão exigindo cada vez mais de seus colaboradores: qualificação, autonomia, iniciativa, trabalho em equipe, criatividade e competência, a fim de que seus objetivos sejam alcançados. No novo modelo de Gestão por Competências é necessário conhecer a força de trabalho disponível, identificando pontos de excelência e insuficiência de cada colaborador. As empresas que pretendem sobreviver com algum diferencial em virtude da…

de Goes BarbozaFabiane T. Muzardo SÃO CARLOS2014SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE DESCRIÇÃO.......................................................................................................53.1 -…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................................4 2.1 Economia e Modelos de Gestão ................................................................. 4 2.2 Relações Interpessoais .................................................................................5 2.3 Tecnologia e Desenvolvimento…

modos de lidar com as pessoas nas organizações (Gil, Antonio Carlos: gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais) • Os processos de Gestão de Pessoas A moderna Gestão de pessoas consiste de varias atividades integradas, como descrição, analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar etc. Autores diferentes…

Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração C&S Departamento de pessoal T&D Administração de cargos Administração de salários Administração de benefícios…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Cristiane Delphino Toledo, RA: 1087226 Pesquisa sobre análise e descrição de cargos Recrutamento e Seleção de Pessoal Disciplina ministrada pela Professora Angélica Teixeira Gomes BATATAIS 2013 1. Dados da pesquisa: Razão social: Esperandio & Esperandio LTDA Endereço: Rua Inácio franco,1305 Bairro: centro- Morro Agudo- SP CEP: 14640-000 CNPJ: 03.933.620/0001-71 Porte da empresa: Pequeno porte familiar fundada

Professora: Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos…