Modelo De Descrição E Análise Dos Cargos

SÃO PAULO 2011 Perfil e Descrição dos Cargos: Introdução: As Organizações podem ser concebidas como sistema de papéis. Onde cada indivíduo cumpre seu papel, um conjunto s de atividades, e para cumprirem seu papel com máxima eficiência e eficácia têm de ser avaliados periodicamente entre seu papel ideal e o desempenho real. Por isso a necessidade de definir papéis com clareza, tendo de estar alinhado à missão, visão e valores da empresa, onde a descrição envolverá também assimilações informais

Cargo *Oque e? E um conjunto de funções, com uma posição definida na estrutura organizacional, isto e, no organograma. Um cargo pode ser descrito como uma unidade de uma organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separados e distintos dos outros cargos. Os deveres e as responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que o desempenha, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance

aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação desse desempenho. Enfocaremos em nosso trabalho a Orientação das Pessoas, isto é, os programas de socialização e integração dos funcionários à cultura organizacional, a Modelagem do Trabalho, ou seja, as maneiras de desenhar e estruturar os cargos dentro da organização, e finalmente a Avaliação do Desempenho Humano, isto é, a…

Recrutamos pois visamos encontrar meios de atrair mão-de-obra para cargos disponíveis ou que possam vir à selos. Tipos de Recrutamento 1 Recrutamento Interno Quando e por quê realizarmos o recrutamento interno? Em nossa organização usaremos primeiramente o recrutamento interno quando houver necessidade de preenchimento de vagas, pois o recrutamento interno através de seus instrumentos (planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação…

equipamentos em veículos; Executar tarefas manuais simples que exijam esforço físico, certos conhecimentos e habilidades elementares; Efetuar a coleta de lixo domiciliar, comercial e industrial; Executar tarefas de limpeza em geral. Para exercer esse cargo não são requisitados graduações, mas pelo menos deve ter o ensino médio completo. O profissional dessa área deve saber se comportar perante o público, deve ser uma pessoa de respeito, que seja higiênico e tenha habilidades para…

Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação de Materiais) sem que haja a participação de outros membros da organização no processo de decisão. Sendo assim também vemos que o modelo de gestão empresarial é conservador, não só pelo modelo centralizado de decisão, mas também pela divisão departamental da organização, tendo em vista a burocratização e modelo de gestão que os membros da…

....................................................... |6 | |1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... |6 | |1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... |7 | |2. SELEÇÃO ...................................................................................................... …

ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE EM GESTÃO DE PESSOAS RESTAURANTE TRADIÇÃO ALESSANDRA GONÇALVES DE OLIVEIRA DRIELLY CRSITINA FERREIRA EDVÂNIA PEREIRA ANDRADE GLEIZIANE MOREIRA DA SILVA LIDIANE DIAS ANDRADE MÁIDSON CÉSAR PONCIANO DOS SANTOS STEFERSON PERES BOTELHO IPATINGA 2º SEMESTRE DE 2012 ALESSANDRA GONÇALVES DE OLIVEIRA DRIELLY CRSITINA FERREIRA EDVÂNIA PEREIRA ANDRADE GLEIZIANE MOREIRA DA SILVA LIDIANE DIAS ANDRADE MÁIDSON CÉSAR PONCIANO DOS SANTOS STEFERSON PERES BOTELHO…

Pesquisa apresentado à disciplina (Descrição e análise de Cargos), como requisito parcial de avaliação da Profª (Maria Cristina Lourençoni). INDAIATUBA/SP NOVEMBRO/2013. 1. Conceito As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha. Com isto, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia de

valor do cargo que ocupa. * Recompensá-lo adequadamente pelo seu desempenho e dedicação. * Atrair e reter os melhores candidatos para os cargos, de acordo com os requisitos exigidos para seu adequado preenchimento. Conforme Chiavenato, Idalberto, 1929 RH- O conceito de cargo é um subproduto do modelo burocrático de organização.Ele é uma decorrência do método cartesiano e da divisão do trabalho da organizacional que imperou durante quase toda a Era industrial, o conceito como…